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;壯大通訊員隊(duì)伍，切實(shí)將這項(xiàng)工作擺上重要位置，納入各部門年度績(jī)效考核。二是強(qiáng)化宣傳策劃。重點(diǎn)策劃宣傳在推進(jìn)實(shí)施“三大戰(zhàn)略”、“1+5”目標(biāo)任務(wù)等工作中的創(chuàng)新做法和經(jīng)驗(yàn)
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”活動(dòng)成效；在總結(jié)提高階段，通過(guò)召開總結(jié)點(diǎn)評(píng)會(huì)，總結(jié)“回頭看”活動(dòng)的主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題，并針對(duì)性地建章立制，進(jìn)一步完善專賣
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;切實(shí)做好申報(bào)材料等相關(guān)準(zhǔn)備工作。要注意學(xué)習(xí)已獲得市“基層行風(fēng)建設(shè)示范窗口”單位的經(jīng)驗(yàn)做法，有目標(biāo)、有針對(duì)性地做好籌備組織工作。各基層單位要及時(shí)發(fā)現(xiàn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中的典型，
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QC發(fā)布為該廠歷屆發(fā)布數(shù)量最多、參與部門最多、班組成果最多、課題形式最多、發(fā)布水平最好的一次，充分體現(xiàn)了該廠“以賽代培”，提升全廠員工科技項(xiàng)目工作水平和能力的做法與成效
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，制定任務(wù)完成時(shí)間表，按限時(shí)要求穩(wěn)步推進(jìn)。有困難的要提出問(wèn)題，并思考解決方法。要注重提煉業(yè)務(wù)工作中的創(chuàng)新做法，形成文字資料。
二、轉(zhuǎn)變觀念
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上的經(jīng)驗(yàn)做法、取得的成效及存在的問(wèn)題和對(duì)策建議等，進(jìn)一步提高運(yùn)用思想政治工作研究成果服務(wù)決策、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的能力和水平。
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?？蛻艚?jīng)理實(shí)行彈性工作制仍要緊緊圍繞“135”工作法來(lái)開展。
二是強(qiáng)化彈性工作制的基礎(chǔ)工作和分工。實(shí)行彈性工作制要拋開以前走訪固定，面面俱到、走馬觀花式的做法，做好
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講解，圖片對(duì)比，現(xiàn)場(chǎng)展示，問(wèn)卷調(diào)查和效果評(píng)估的方式，以達(dá)到培訓(xùn)的效果。具體做法有：
一是引導(dǎo)客戶理性認(rèn)識(shí)卷煙零售終端建設(shè)發(fā)展
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聯(lián)合打擊經(jīng)濟(jì)犯罪方面的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，分析了當(dāng)前在聯(lián)合協(xié)作工作存在問(wèn)題和不足，經(jīng)充分探討和認(rèn)真商榷，會(huì)議達(dá)成四點(diǎn)一致意見(jiàn)：一是各單位之間要
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了很高的評(píng)價(jià)，表示將借鑒羅平分公司在推進(jìn)煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)和
做法，創(chuàng)新工作思路，不斷提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平?！?/div>
