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，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)全面涵蓋，不斷完善目標(biāo)指標(biāo)體系；進(jìn)一步落實(shí)分解質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)目標(biāo)分解工作，真正建立起全面覆蓋、自上而下、層級(jí)支撐的三級(jí)目標(biāo)
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源頭開始嚴(yán)控生產(chǎn)規(guī)模。
一是以合同為主線組織生產(chǎn)。全縣圍繞46萬(wàn)擔(dān)的收購(gòu)任務(wù)和17.5萬(wàn)畝的種植面積，1月20日前已將計(jì)劃逐級(jí)分解細(xì)化到戶，各地根據(jù)合同草簽分解結(jié)果
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生產(chǎn)早發(fā)動(dòng)。層層分解計(jì)劃指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)烤煙種植面積。按照“控制總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、穩(wěn)中求進(jìn)”的煙葉生產(chǎn)方針，該縣根據(jù)往年種煙情況和水源情況對(duì)各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行
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三是根據(jù)按照2012年度質(zhì)量目標(biāo)控制表設(shè)定的指標(biāo)名稱、目標(biāo)值和控制要求，結(jié)合各部門職能，對(duì)各部門的指標(biāo)名稱和目標(biāo)值進(jìn)行了細(xì)化分解，共建
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、市煙葉生產(chǎn)形勢(shì)的分析判斷上來(lái)，把措施統(tǒng)一到省、市煙葉工作總體要求上來(lái)。嚴(yán)格按照2013年省、市下達(dá)的煙葉種植計(jì)劃，層層分解落實(shí)今年種植面積；嚴(yán)格核定今年種植
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四項(xiàng)建設(shè)、6S管理、精益西格瑪建設(shè)、卷煙工廠內(nèi)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)；著力目標(biāo)，強(qiáng)化引領(lǐng)，要層層分解2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，分解到部門，分解到
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）績(jī)效指標(biāo)術(shù)語(yǔ)
1、績(jī)效指標(biāo)
綜合反映一個(gè)企業(yè)、部門或崗位在一定時(shí)期內(nèi)的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。
2、廠級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
集團(tuán)分解下達(dá)給工廠的年度績(jī)效指標(biāo)和工廠確定的其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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目標(biāo)，實(shí)行行政問(wèn)責(zé)考核，深入基層、深入群眾、深入一線幫助群眾全面開展抗旱救災(zāi)工作。
二是抓實(shí)面積落實(shí)。嚴(yán)格生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃分解，將5萬(wàn)擔(dān)新增烤煙種植專項(xiàng)計(jì)劃迅速
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，一是要將江西中煙的考核指標(biāo)、質(zhì)量?jī)?nèi)控目標(biāo)、定額消耗指標(biāo)分解落實(shí)到部門與崗位，反映到具體的工作過(guò)程之中，避免出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象；二是要將廠長(zhǎng)
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，確保合同簽訂順利開展。
二是嚴(yán)格生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃分解。全縣緊緊圍繞53萬(wàn)擔(dān)生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃和19.2萬(wàn)畝的烤煙種植面積任務(wù)，按照“數(shù)量足、布局優(yōu)”的總體要求，嚴(yán)格
