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工程建設(shè)領(lǐng)域，從反腐態(tài)勢、案例剖析以及風(fēng)險防控三個方面作了深刻的教育提醒和學(xué)習(xí)交流。他就工程項目的廉政建設(shè)提出了兩點(diǎn)意見：一是牢固樹立責(zé)任意識，緊繃廉潔自律之
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，提升防范監(jiān)管能力。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程、管理制度和監(jiān)管措施，切實提高防范監(jiān)督能力；對查擺出的問題，深刻剖析其原因，制訂整改措施
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，認(rèn)真總結(jié)了今年煙葉生產(chǎn)收購工作中好的做法，全面深入剖析存在的主要問題及其主要原因，重點(diǎn)從技術(shù)落實、散葉收購、基礎(chǔ)管理層面進(jìn)行全面反思，并提出解決方案
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要求，咸豐縣煙葉分公司要認(rèn)真剖析今年以來在煙葉生產(chǎn)收購中采取的措施和取得的成效，查找面臨困難和存在不足，尋找解決問題的辦法，研究制定有針對性
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，并對問題進(jìn)行了深入剖析，提出了“堅持不懈抓分級、堅持不懈抓考核、堅持不懈抓質(zhì)量、堅持不懈抓進(jìn)度”的工作意見。
會議強(qiáng)調(diào)，全區(qū)烤煙收購工作要圍繞提質(zhì)增效
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使用”四個方面的內(nèi)容是否符合相關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)查2016年1月1日以來四項工作項目的物料使用情況。要針對卷煙產(chǎn)品宣傳促銷過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行剖析，分析原因，認(rèn)真
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的有效開展提供了保障。
三、設(shè)立法律法規(guī)知識加油站。通過展板的形式，設(shè)立法律法規(guī)知識加油站，對關(guān)乎員工切身利益的法律法規(guī)進(jìn)行集中展示，重點(diǎn)剖析
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，客觀總結(jié)了各方面情況，深刻剖析了存在的問題并明確了今后努力方向。與會人員嚴(yán)格按照規(guī)定程序，對物流中心2015年度領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主測評，對
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中心通過追蹤現(xiàn)有作業(yè)流程，對影響卷煙到貨開鎖和到貨確認(rèn)因素進(jìn)行深入剖析、歸納，發(fā)現(xiàn)電子鎖開鎖系統(tǒng)操作流程需進(jìn)一步改進(jìn)，基于以上因素，物流中心提出
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;運(yùn)維班組剖析短板，問題倒逼，從管理、效率、成本、意識四大短板入手，以“精益物流”建設(shè)為契機(jī)，提高設(shè)備運(yùn)維科學(xué)化管理水平。明確日檢，
