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。因其患有心腦血管疾病，導(dǎo)致半身不遂。起火原因初步勘察疑似老人在床上吸煙，煙頭掉在被褥上，而老人無法起身施救引發(fā)的火災(zāi)。
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;配電維修工接受任務(wù)后當(dāng)即決定進(jìn)行斷電維修。
維修、調(diào)試2#變壓器
維修團(tuán)隊趕到現(xiàn)場后，立即著手故障原因分析，查看點檢表近期的變壓器溫度記錄，對三組
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提升措施，積極開展改進(jìn)提升工作，努力爭創(chuàng)“一類黨支部”?！? 行二支部認(rèn)真總結(jié)自身在“三分類三升級”活動中的差距，深入分析原因，緊密結(jié)合所轄政工
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三是不斷自我內(nèi)審。對不符合項進(jìn)行統(tǒng)計分析，并對部門過程中不符合項進(jìn)行分類，從而提高管理評審質(zhì)量；
四是制定措施并實施。針對分析的原因
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;組織營銷人員開展了學(xué)習(xí)交流討論活動。
討論主要以市場化改革的原因、意義及對卷煙營銷的影響為內(nèi)容，探討當(dāng)前如何在新形勢、新常態(tài)下進(jìn)行創(chuàng)新營銷理念、工作方法，不斷適應(yīng)
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，將針對檢查提出的審計意見和建議，逐條分析問題產(chǎn)生的原因，認(rèn)真落實整改措施和整改責(zé)任，同時舉一反三再次組織自查，進(jìn)一步完善制度體系
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小組基礎(chǔ)知識，并結(jié)合曲煙近年來的QC成果，從課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對策制定、效果檢查等方面闡述了QC小組活動過程中各環(huán)節(jié)的要求，深入淺出地分析了QC活動
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實效。此次發(fā)布QC活動成果嚴(yán)格遵循PDCA的原則，以“提高客戶網(wǎng)絡(luò)營銷活動的參與率”作為課題，開展現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、制定實施對策以及實施效果評估等QC活動，
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客戶訂購卷煙的熱情。
四是跟蹤反饋到位。在客戶訂貨當(dāng)日，提前以電話或短信的形式，告知客戶做好訂煙準(zhǔn)備，并將無卷煙需求的客戶的原因及時反饋。
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問題，分析原因，為下一步工作開展打下堅實基礎(chǔ)。
上高縣局副黨組書記、局長、經(jīng)理（主持工作）到市場調(diào)研
上高縣局副經(jīng)理到市場調(diào)研
上高縣局副經(jīng)理到煙田調(diào)研
