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樣品和指導(dǎo)煙農(nóng)分級過程中適時處理不符合市場需求的煙葉，更好地滿足卷煙工作對我省煙葉結(jié)構(gòu)的需求。二是要堅(jiān)持計劃收購，加強(qiáng)合同管理。在收購前要對煙農(nóng)進(jìn)行一次煙葉產(chǎn)量的初步核實(shí)
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”作為今年煙葉工作的首要任務(wù)，通過政策宣傳、合同管理、責(zé)任追究等措施，有效確保種植面積與計劃相一致，煙葉合同計劃種植率100%。二是優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，
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組組織收購，嚴(yán)禁超計劃收購和無合同收購。充分利用信息化手段加強(qiáng)對合同的管理，科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，做到實(shí)時監(jiān)管、提前預(yù)警、及時糾偏，確保煙農(nóng)完成合同
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煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作規(guī)范有序。嚴(yán)格按照內(nèi)部監(jiān)管要求，對全區(qū)的籽種發(fā)放、育苗工作、種植計劃下達(dá)分解、合同簽訂、不適用鮮煙葉消化處理等工作進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)管。按照《煙葉種植收購電子合同管理
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少于五天；檢查驗(yàn)收不合格的煙農(nóng)，不兌現(xiàn)補(bǔ)貼。要求所有補(bǔ)貼臺帳詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)。
三、嚴(yán)格合同管理，科學(xué)落實(shí)種植面積。
我站指導(dǎo)性種植面積6604畝
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規(guī)劃，整合集中小塊煙田，切實(shí)抓好永樂村等11個重點(diǎn)村連片煙田建設(shè)；四是抓合同管理，依據(jù)煙農(nóng)申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入
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標(biāo)準(zhǔn)；信息化建設(shè)方面將全面推廣基地單元管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)收購、質(zhì)量追蹤、育苗工場、烘烤工場、合同管理信息化100%覆蓋；生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)上將烤煙生產(chǎn)有機(jī)融入
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對企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面清理，開展重要制度執(zhí)行情況自查評估，保障制度文件的有效執(zhí)行；以合同管理、法律風(fēng)險防控體系建設(shè)等為切入點(diǎn)，組織干部職工
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包含采購流程、法律法規(guī)、財務(wù)知識、合同管理等諸多要素的全方位能力提升方案，助力員工專業(yè)素養(yǎng)的全面提升。該方案涵蓋每月一次的法律法規(guī)學(xué)習(xí)交流、每季度一次的采購專業(yè)知識研討以及每年兩次的合同
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;明確合同審核管理職責(zé)、權(quán)限及各環(huán)節(jié)責(zé)任部門，細(xì)化合同管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷修訂合同范本庫，加強(qiáng)合同審查，圍繞“一體化管理、一體化應(yīng)用”智聯(lián)目標(biāo)
