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、“2015年，四川省煙草專賣局（公司）順利完成了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)2.0全省推廣使用，全省合同管理信息化達(dá)到100%、收購(gòu)管理信息化100
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訴求于煙農(nóng)增收，為此，煙草行業(yè)要緊緊圍繞著煙農(nóng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓煙農(nóng)從心底上感到離不開種植煙葉。
第四、聚焦合同管理，嚴(yán)格控制
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種植收購(gòu)合同管理規(guī)范、煙葉產(chǎn)前投入管理規(guī)范、煙葉收購(gòu)和煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)規(guī)范等方面。近年來為加強(qiáng)對(duì)基層煙葉站的管理，國(guó)家局黨組審時(shí)度勢(shì)、運(yùn)籌帷幄，在行業(yè)內(nèi)先后部署開展了煙葉
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，涵蓋電子合同管理、生產(chǎn)管理、收購(gòu)管理、資金管理、物資管理、調(diào)撥管理、運(yùn)行分析、物流管理等；業(yè)務(wù)應(yīng)用基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，煙葉計(jì)劃、生產(chǎn)、收購(gòu)、調(diào)撥、物流等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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，加強(qiáng)工商合同管理，建立行業(yè)統(tǒng)一的存銷比調(diào)控規(guī)則，重點(diǎn)針對(duì)主銷規(guī)格細(xì)化存銷比調(diào)控指標(biāo)；基于工商存銷比下達(dá)月度生產(chǎn)碼段，根據(jù)省級(jí)工業(yè)公司
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合同管理；三是加強(qiáng)過程控制；四是加強(qiáng)組織紀(jì)律。”
——【河南省局安排部署煙葉生產(chǎn)嚴(yán)控面積堅(jiān)守紅線工作】
3月28日，河南省局召開緊急
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的標(biāo)準(zhǔn)，甚至可以說連資金運(yùn)用的有效控制與監(jiān)督都談不上。應(yīng)當(dāng)看到，我們?cè)诓少?gòu)、銷售、資金、預(yù)算、合同管理等環(huán)節(jié)控制薄弱；企業(yè)管理層面的發(fā)展戰(zhàn)略、思路、措施也有
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管理的人治化的主要表現(xiàn)為權(quán)力的集中化和溝通的黑箱化。
1.權(quán)力集中化。
首先是煙葉站站長(zhǎng)對(duì)煙站人、財(cái)、物管理工作負(fù)全責(zé)，分管烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)、調(diào)撥、種植收購(gòu)合同管理、黨建、員工
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;調(diào)整與經(jīng)營(yíng)對(duì)象的關(guān)系，對(duì)于基層縣局（分公司）主要涉及合同管理、服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防范、權(quán)益保護(hù)等內(nèi)容。
縣級(jí)分公司是“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的最前端，
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煙草在線石城消息 2012年，江西石城高田煙站認(rèn)真貫徹執(zhí)行煙草行業(yè)“穩(wěn)定規(guī)模，合同管理，狠抓基礎(chǔ)，主攻質(zhì)量，提升
