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知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)信息管理軟件應(yīng)用知識(shí)與技能，使現(xiàn)代終端客戶(hù)能夠熟練使用相關(guān)計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備，自如地進(jìn)行信息采集與消費(fèi)跟蹤等工作。
四要建立長(zhǎng)效機(jī)制。機(jī)制建設(shè)更具有根本性
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;一條一條抓好整改落實(shí)。四要抓好長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。圍繞“是什么、為什么、怎么辦”，制定行得通、指導(dǎo)性強(qiáng)、能長(zhǎng)期管用的制度規(guī)定，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效化。五要加強(qiáng)班子自身建設(shè)。增強(qiáng)黨性
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”等一系列要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到“三知四要”（即知榮辱、知進(jìn)退、知感恩，要寬以待人、要大度處事、要敢于擔(dān)當(dāng)、要光明正大），進(jìn)一步樹(shù)立
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的作風(fēng)轉(zhuǎn)變上，放在班子服務(wù)群眾、解決實(shí)際問(wèn)題的能力水平上；四要注重結(jié)合。要把教育實(shí)踐活動(dòng)和全面推進(jìn)自身建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)為推進(jìn)自身建設(shè)注入強(qiáng)大
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，重視連鎖超市卷煙投放管理研究，著力培養(yǎng)未來(lái)忠實(shí)合作伙伴；四要更加重視規(guī)范經(jīng)營(yíng)。加大對(duì)非法流入煙的監(jiān)管，嚴(yán)格控制非法流出，確保卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定
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做好省產(chǎn)煙銷(xiāo)售，為“黃金葉”的“中原突破”作出貢獻(xiàn)。三要認(rèn)真落實(shí)好均衡購(gòu)進(jìn)、均衡銷(xiāo)售的要求，切實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)水平。四要抓好對(duì)標(biāo)管理，提升網(wǎng)建與營(yíng)銷(xiāo)對(duì)標(biāo)水平。
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和多元化投資；著力抓好6方面工作，即一要建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；二要完善隱患排查治理機(jī)制；三要全面、系統(tǒng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全評(píng)估工作；四要
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從重處理，從而充分體現(xiàn)黨的政策。
四要雷厲風(fēng)行，做果斷型干部。紀(jì)檢監(jiān)察工作的性質(zhì)注定紀(jì)檢監(jiān)察干部做事不能拖拉，要注意提高工作效率和質(zhì)量。要堅(jiān)決防止工作周期、辦案
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”、“卷煙擠壓變形”等問(wèn)題引起的現(xiàn)實(shí)糾紛。
四要牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。送貨工作可謂“小長(zhǎng)征”，有的送貨路線(xiàn)一馬平川，順暢快捷，有的送貨路線(xiàn)彎彎曲曲
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提出四點(diǎn)要求：一要更加重視營(yíng)銷(xiāo)，二要更加嚴(yán)格地抓好內(nèi)部規(guī)范，三要更加注重搞好團(tuán)結(jié)，四要注重協(xié)調(diào)好各方面力量，推動(dòng)山昆公司發(fā)展向更高
