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;重點介紹行政許可、規(guī)范經(jīng)營、典型案例、疫情防控四方面知識，讓零售戶感受到無論經(jīng)歷任何困境，仁和煙草與零售戶始終“豈曰無衣，與子同裳”，攜手并進
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老人，一家人靠零售店的收入維持生活。為了多賺點錢，陳吉學夫婦輪流守店，一個守白天一個守晚上，盡量延長開店時間。
陳吉學的困境被客戶經(jīng)理石勇
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;自新中國成立以來未出過一名大學生；政府通過招商引資建設(shè)的一些企業(yè)，招工難問題讓其一度陷入困境。
在這樣的環(huán)境中，一些邊民或充當走私分子的眼線、力工參與
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，做營銷也不會當逃兵
開弓沒有回頭箭，選擇了營銷，也就告別了舒適區(qū)。
在經(jīng)過連續(xù)碰壁之后，張曉波努力地尋找著困境的突破口。而現(xiàn)實
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;一路乘風破浪、揚帆起航?！疤柕紫伦畲蟮臒煵莨尽睌[脫了“辦公沒有桌，吃飯沒有鍋，出門沒有車，出差沒有錢”的尷尬和困境，體制機制逐步建立健全
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進來，實現(xiàn)了在家門口就業(yè)。
煙農(nóng)增收，不僅要有好的產(chǎn)品，更需要穩(wěn)定的銷路，重點是要解決“種出來容易、賣出去難”的困境。
針對這樣的問題
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，小陳的父母和女友都勸他不要抽煙，但他還是沒能逃脫現(xiàn)實的困境，成了煙民隊伍中的一員。
在問卷調(diào)查中，機關(guān)人員抽煙的比例比小趙剛到機關(guān)時降低
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，卷煙消費都面臨兩難困境：卷煙作為一種特殊而合法的商品，廣大消費者吸煙的正當權(quán)益應(yīng)當受到充分尊重和依法維護；同時，消費者在吸煙過程中所產(chǎn)生
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;市場空間的收縮，是大勢所趨，面對如此困境，如何運用好服務(wù)營銷策略提升品牌培育能力，拓展品牌市場銷售份額，提高品牌上柜率及知名度
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，建水庫、種特產(chǎn)、做產(chǎn)業(yè)、建學校、幫教育……傾力幫助當?shù)仄平獍l(fā)展困境，把自己的聰明才智連同熱血青春一起拋灑在巍峨貧瘠的秦巴山。看到他們，我們腦海里只有這曲《為了誰
