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標(biāo)簽的基礎(chǔ)上，因地制宜地融入當(dāng)?shù)氐?em class="term">地域文化特色，打造中華傳統(tǒng)文化與當(dāng)?shù)?em class="term">地域文化緊密結(jié)合的文化，對提升與外國煙草的文化競爭實(shí)力，同樣具有可行性
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了一個企業(yè)文化架構(gòu)體系，一套企業(yè)文化評價體系，逐步把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為了企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為。
1、具時代特征、行業(yè)特性與地域特色，企業(yè)文化
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創(chuàng)建則在推動行業(yè)下屬單位融入當(dāng)?shù)氐倪^程中，把當(dāng)?shù)氐奈幕?em class="term">地域屬性加入到了行業(yè)文化建設(shè)中，豐富了行業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，文化建設(shè)中的地域包容性進(jìn)一步提升。
進(jìn)一步
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--個人關(guān)系。即卷煙零售商戶在與煙草商業(yè)公司及其他成員長期的交流溝通下形成了對本職業(yè)、階層和地域等方面的認(rèn)同感。煙草商業(yè)公司本身的吸引力，加上各商戶成員之間個人特性的相似、相互依賴或交換而
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提高了！”
敢為人先 突破地域限制
近年來，煙草受“稍緊平衡”的供貨策略的影響，適銷對路的卷煙經(jīng)常出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，不少零售商戶因害怕
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”的行為準(zhǔn)則，“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的行業(yè)愿景等文化元素都是經(jīng)過系統(tǒng)的整理分析研究總結(jié)出來的，它所折射的內(nèi)在含義反應(yīng)出來的就是中國煙草行業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)。然而根據(jù)不同地域特點(diǎn)
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，如同整齊擺列，氣勢洶洶的大兵?；蛟S，在這個時候，秋林格瓦斯自己，也沒有一定能守住陣地的自信。
歷史事實(shí)能夠檢驗一切，地域
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不同業(yè)態(tài)、不同地域的零售戶差異較大，主要表現(xiàn)為：一是年齡兩極分化，經(jīng)營戶年齡參差不齊，既有頭發(fā)斑白的老年人也有初入社會的年輕人；二是
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，得到了廣大員工的認(rèn)同，2011年2月廠黨委正式將其作為工廠未來3－5年的工作思路。
2011年11月，結(jié)合工廠所處地域名稱、企業(yè)發(fā)展歷史、員工組成
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廉潔自律；建立了專賣執(zhí)法責(zé)任制，制訂了專賣執(zhí)法行為規(guī)范，用制度和措施監(jiān)督干部廉潔自律、文明執(zhí)法、依法辦證。
三是突出地域特色抓文化建設(shè)。在經(jīng)常性組織職工開展
