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，全面掌控廉潔信息，做好“廉潔指數(shù)”評估，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)“崗位風(fēng)險最小化、廉政效能最大化、發(fā)展環(huán)節(jié)最優(yōu)化“的目標(biāo)。
三、措施到位，評價客觀
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環(huán)境和好的人緣。和同行之間和周圍鄰居之間搞好關(guān)系，平時多積累下善緣，碰到自己有難為之處的時候，自然周圍熱心人多多，事情由大化小，有
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擴(kuò)大化，不論是家庭問題，小店問題，還是其它什么問題。弄個不好，反而會使自己上的臺下不來臺，何必哪，有句話說的好
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;優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)品牌、人才、管理、資金等優(yōu)勢效應(yīng)的最大化；進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范高效運(yùn)行，全面提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平；進(jìn)一步
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的最大化時，丟掉了信仰，也迷失了自我，甚至泯滅了人性，才導(dǎo)致今天的惡果。對自然存敬畏之心，對同胞存相惜之心，對弱小存
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;動員社會方方面面的力量，使全民都參與到公共場所禁煙行動中。既然公益參與，就應(yīng)講究投入成本最少化，效果收益最大化，這就應(yīng)建立切實(shí)可行的公益參與
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運(yùn)用，在遵守企業(yè)價值觀的前提下，滿足員工管理人性化的要求，充分激發(fā)員工的積極性，最大化創(chuàng)造企業(yè)價值。
江西辦事處首先響應(yīng)河南辦事處的號召，
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，我們利用管理市場的時間幫助他們打掃衛(wèi)生，整理柜臺，分析市場銷售的前景，把幫助他們爭求利益最大化當(dāng)作自己的任務(wù)和責(zé)任，并且在生活中我們把
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助提高，加大化肥補(bǔ)貼力度、不采烤煙葉補(bǔ)助等煙農(nóng)最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題進(jìn)行宣傳，使各項(xiàng)惠農(nóng)政策家喻戶曉，通過算帳對比、政策宣傳，讓煙農(nóng)吃下
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供應(yīng)商。由于受行業(yè)潛規(guī)則、社交圈、生活圈的影響，個別招標(biāo)人員為追求部門和個人利益最大化，容易產(chǎn)生權(quán)力失控和行為失范等廉政風(fēng)險。
6、煙葉運(yùn)輸
由于煙葉產(chǎn)區(qū)和煙葉加工企業(yè)
