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。市場在不斷地變化，抓好機(jī)會，才能實現(xiàn)銷售的最大化。卷煙不像其他商品，今天不買明天買都行，是必須要的。而卷煙是即時消費品，好像吃飯
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有的客戶經(jīng)理認(rèn)為，庫存調(diào)查應(yīng)該放在節(jié)前，市場上哪些卷煙緊缺，就應(yīng)該重點投放哪類品牌，可以達(dá)到最大化利用市場的目的。這個答案很對。但是
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，降低種植成本，提高生產(chǎn)效率，從而實現(xiàn)廣大煙農(nóng)追求最大化經(jīng)濟(jì)利潤的需求。同時，更要履行好行業(yè)社會責(zé)任，讓煙農(nóng)在收入切實增加的同時
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增加，大幅度改善他們的經(jīng)濟(jì)生活。其實，對于廣大煙農(nóng)來說，追求最大化的經(jīng)濟(jì)利潤是需求，為此，增加收入會激活煙農(nóng)種植煙葉的積極性
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、當(dāng)前煙草行政執(zhí)法與刑事司法沖突的原因及表現(xiàn)
1.利益驅(qū)動導(dǎo)致行政處分權(quán)的擴(kuò)大化。行政執(zhí)法機(jī)關(guān)不僅有獨立的行政處分權(quán)，而且還有一定范圍的自由裁量權(quán)，這是行政執(zhí)法權(quán)靈活性
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引領(lǐng)和時尚。
消費可以制造出來，但煙草的小眾化必須在被制造出來之前得到極大化的提升，那就是，更加關(guān)注消費和消費群體，哪怕小眾化也罷。
二
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最大化。經(jīng)營者最直接的目標(biāo)就是利益最大化，當(dāng)?shù)貐^(qū)間卷煙零售價格存在差價時，大部分經(jīng)營者會想盡辦法尋找生財之道，“人無我有”成為許多經(jīng)營者的贏得消費者的途徑
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努力做到換位思考，想顧客所有想，憂顧客所憂，急顧客所急。只有這樣，在平時零售中我們會不一味地片面追求自己利益最大化，在考慮自身利益
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，這看起來簡潔而直接的三組數(shù)據(jù)，清晰地勾勒出了擴(kuò)大化、立體化、常態(tài)化的“大勢所趨”。
首先是擴(kuò)大化，從三省（市）到36個重點城市
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消除外部不利因素。
雖然追求利潤的最大化是企業(yè)活動的出發(fā)點，但是因為市場調(diào)控具有自發(fā)性、盲目性和滯后性等特點，所以當(dāng)生產(chǎn)計劃，貨源購置與市場需求不一致時
