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的完成。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),各煙葉站要強(qiáng)化站點(diǎn)的6S管理工作,樹(shù)立煙草良好形象。要高度重視安全管理工作,時(shí)時(shí)刻刻、事事處處關(guān)注安全,做到先安全后生
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各項(xiàng)工作中,認(rèn)真落實(shí)安全管理目標(biāo)責(zé)任,著力打牢安全工作基礎(chǔ),持續(xù)提升安全管理水平。在做好常規(guī)安全管理工作的同時(shí),要加強(qiáng)安全文化建設(shè),
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到人;建立事故、隱患責(zé)任追究制度,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全管理工作,保障安全。
三是加強(qiáng)檢查,消除隱患。組織有關(guān)人員深入各重點(diǎn)部位開(kāi)展安全
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宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)員工防火、防盜、防中毒、防交通事故等安全意識(shí),嚴(yán)厲禁止節(jié)日期間黃、賭、毒等各類丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。
三是切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作。要認(rèn)真安排部署,
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存在運(yùn)行安全隱患。
“三色”對(duì)應(yīng)細(xì)查盲區(qū)
卷煙生產(chǎn)設(shè)備種類多、體積大、分布廣,如何做好安全管理工作是一大難點(diǎn)。可按照紅、黃、綠“三色”法對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全管理,在確定
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落實(shí)董事會(huì)精神,重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作:一要始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的根本,抓好抓實(shí)安全管理工作,創(chuàng)新安全管理方法,提升安全管理水平
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;綜合管理工作有:安全管理工作開(kāi)展情況、車(chē)輛百公里燃油開(kāi)支情況、月度手機(jī)費(fèi)開(kāi)支以及補(bǔ)貼等內(nèi)容。各副局長(zhǎng)(副經(jīng)理)暢所欲言、相互交流、集多年之經(jīng)驗(yàn),博
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和蓄水工作,依托紅大科技園規(guī)劃建設(shè)好種植莊園,抓好卷煙營(yíng)銷、資金監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行、全面審計(jì)等工作,加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化維穩(wěn)和安全管理工作,
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基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針,以財(cái)務(wù)管理為龍頭,以對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)工作為抓手,以安全管理工作為保障,著力提高思想認(rèn)識(shí),深刻理解
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組織開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn),不斷提高全員的安全意識(shí)和技能,認(rèn)真做好防汛雷雨季節(jié)的安全管理工作,克服松懈、麻痹和僥幸心理,做到警鐘常鳴,