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，為促進(jìn)工作成效，縣局還拓寬監(jiān)督渠道，發(fā)動(dòng)全員積極參與，在各部門(mén)挑選出一名責(zé)任心強(qiáng)的員工作為車(chē)輛管理監(jiān)督員，幫助查找工作的弱項(xiàng)，
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開(kāi)展幾次公益活動(dòng)，而是需要我們借助于日常的文明創(chuàng)建、服務(wù)品牌創(chuàng)建、綜合治理平安創(chuàng)建等各項(xiàng)創(chuàng)建的載體，一方面通過(guò)我們的工作成效來(lái)展現(xiàn)我們的管理文化，另一方面采取
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等，并在組長(zhǎng)店堂公布照片和聯(lián)系電話，便于組長(zhǎng)聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
三、示范引領(lǐng)，有效監(jiān)督，自律小組工作成效充分顯現(xiàn)。
通過(guò)半年來(lái)的實(shí)踐，卷煙
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大局下行動(dòng)，一切為大局服務(wù)，把有沒(méi)有提高對(duì)煙農(nóng)、客戶和員工的服務(wù)水平作為檢驗(yàn)思想政治和企業(yè)文化建設(shè)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，使軟實(shí)力看得見(jiàn)，摸得著
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，就是看成績(jī)和業(yè)績(jī)，看工作成效，只有這樣的數(shù)字說(shuō)話，我們自己不說(shuō)話，形象已經(jīng)站了起來(lái)。何用人言呢？
三、從共享開(kāi)始思考
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;包括協(xié)調(diào)能力、溝通能力、組織能力、執(zhí)行能力等綜合素質(zhì)建設(shè)，培養(yǎng)、塑造全面發(fā)展的政工管理干部。
三是要堅(jiān)持績(jī)效考核的科學(xué)性。思想政治工作往往較“虛”，工作內(nèi)容及對(duì)工作成效
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員工文化素養(yǎng)的養(yǎng)成、工作觀念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識(shí)的樹(shù)立，在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍下，以“班組”工作成效增強(qiáng)員工工作信心，提升班組凝聚力，讓員工在感悟人生、追求
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、流沙河、道林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)力推進(jìn)，取得較好工作成效；橫市、喻家坳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)從煙干部抓質(zhì)量管理的氛圍逐步濃厚。二是煙株長(zhǎng)勢(shì)平衡。全縣煙株整體長(zhǎng)相長(zhǎng)勢(shì)趨于基本平衡，三四類苗
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”，制作修訂工作手冊(cè)時(shí)失去的，早晚會(huì)在工作成效和舒心度上還回來(lái)，而且文本化的指導(dǎo)手冊(cè)是長(zhǎng)期思考和實(shí)踐濃縮起來(lái)的精華，往往可以彰顯某個(gè)部門(mén)集體智識(shí)和習(xí)慣
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要轉(zhuǎn)變工作方式，工作方式?jīng)Q定工作成效，煙機(jī)企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“計(jì)劃觀念”，變“坐商”為“行商”，變被動(dòng)的“等、靠、要”為“主動(dòng)上門(mén)，
