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的心中，促進(jìn)師宗縣局（分公司）干部職工在工作中模范執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)行為規(guī)范。
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差異性，分別從辦公室、專賣管理和客戶服務(wù)中心中各抽調(diào)一名參加過市局企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)的員工，組成企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，并在局企業(yè)文化宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組地統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有計(jì)劃
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?！ ? 五是建議合理庫存。充分發(fā)揮每次拜訪客戶時(shí)庫存盤查對于卷煙經(jīng)營的指導(dǎo)作用，合理商定供貨量，指導(dǎo)客戶養(yǎng)成隨時(shí)盤點(diǎn)庫存習(xí)慣，做到庫存卷煙心中有數(shù)。
六是關(guān)注
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）“利國惠民，至愛大成”核心價(jià)值理念，全面實(shí)踐“大成在我心中，服務(wù)看我行動”，以質(zhì)量年行動為契機(jī)，全面開展“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精細(xì)管
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腐朽思想的侵蝕，切實(shí)提高拒腐防變的能力。
五是 “行動見廉”。通過開展以“學(xué)黨紀(jì)、守法規(guī)”為專題的專題生活會以及形式多樣的“廉政文化月”活動，使人人心中樹起廉潔自律新
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和建議，了解、掌握干部職工的思想動態(tài)和作風(fēng)建設(shè)等方面的情況，做到心中有數(shù)，有的放矢；二是開好情況分析會，根據(jù)收集整理的情況
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推進(jìn)質(zhì)量管理工作。
一是“查質(zhì)量意識”。通過調(diào)查和檢查車間員工的操作行為，了解質(zhì)量是否在員工的心中和手中、質(zhì)量意識淡還是強(qiáng)、質(zhì)量氛圍如何等等；
二是“查質(zhì)量水平
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，及時(shí)將不法分子調(diào)包的慣用手段向客戶做好詳細(xì)宣傳，讓客戶有個(gè)全面了解，做到心中有數(shù)，不斷增強(qiáng)自我防范意識。
二是要求送貨員在配送
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和開展好客戶服務(wù)提出以下措施?！? 一是加強(qiáng)市場分析。從自己管轄的片區(qū)入手，掌握片區(qū)內(nèi)的主要消費(fèi)群體，主要消費(fèi)結(jié)構(gòu)、卷煙消費(fèi)需求等，做到心中
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相關(guān)人員對各自崗位的工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)、有據(jù)可依。制絲組還對1號線設(shè)備及周邊環(huán)境展開了全方位的深度保養(yǎng)，確保正式配方投料時(shí)，所有設(shè)備均能符合工藝要求。
此次
