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出來，確保及時把控質(zhì)量問題，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)精細(xì)調(diào)整和調(diào)度。
“三可”煙葉信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)鍵要杜絕造假等問題，確保數(shù)據(jù)采集真實(shí)有效?，F(xiàn)階段，一些煙技
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、更有質(zhì)量的發(fā)展。各地市局（公司）積極動作，聚焦行業(yè)重點(diǎn)品牌，深入把控市場、科學(xué)規(guī)劃布局、合理配置資源，促進(jìn)了重點(diǎn)品牌的價值提升
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，有利于企業(yè)對項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行全過程把控。以單一來源采購為例，現(xiàn)場洽談情況、談判人是誰、談的價格是多少等全有記錄，為審核提供了便利?！?
“有了項(xiàng)目的全套
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結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、上水平、促增收”的工作要求，把“控得住，穩(wěn)得住”作為工作重點(diǎn)，實(shí)行煙葉計劃調(diào)控“一把手”負(fù)責(zé)制，將減少煙葉非法流通納入云南煙草商業(yè)
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，最大限度降低災(zāi)害帶來的損失。密切關(guān)注膜下小苗生長情況，合理把控掏苗時機(jī)，采取科學(xué)合理的打孔方式，有效增加煙苗膜下時間，掏苗時補(bǔ)足水分后用
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管理和流程把控入手，推動制度完善，修訂問題合同模板，健全問題流程表單，打好“制度補(bǔ)丁、合同補(bǔ)丁、表單補(bǔ)丁”，掃清制度標(biāo)準(zhǔn)
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湖北中煙、海南煙草雪茄人的無數(shù)汗水與心血。
原料把控從選種開始
眾所周知，雪茄生產(chǎn)中有“七分原料，三份工藝”之說。但在雪茄最重要、最核心的原料方面
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尋覓·原料把控從選種開始
眾所周知，雪茄生產(chǎn)中有“七分原料，三份工藝”之說。但在雪茄最重要、最核心的原料方面，國產(chǎn)雪茄長期依賴進(jìn)口，部分
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局（公司）把控關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)，以技術(shù)帶動生產(chǎn)變革；向外，更多集聚創(chuàng)新資源，加強(qiáng)同國內(nèi)外頂尖學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)合作，積極與知名
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，國家煙草專賣局2018年繼續(xù)加大煙葉總量宏觀調(diào)控力度，力爭在生產(chǎn)端進(jìn)一步減少供給，扭轉(zhuǎn)煙葉庫存繼續(xù)上漲的局面。
各煙葉產(chǎn)區(qū)堅持把“控總量、守紅線”擺在煙葉
