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;散葉、把煙一個樣，常規(guī)品種、特色品種一個樣。
實行質(zhì)量管理定期巡查制。實行攀枝花市局（公司）定期、不定期檢查考核、縣區(qū)（局）
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，專賣監(jiān)督管理更加到位，網(wǎng)絡(luò)輿情大幅下降，整體收購秩序平穩(wěn)，煙農(nóng)普遍反映公平、公正。
措施實。各項檢查考核更加嚴(yán)格、更加到位，較好地
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，采取專業(yè)監(jiān)理、專業(yè)審計、業(yè)務(wù)主管部門巡查考核、建設(shè)主體旁站監(jiān)督監(jiān)管等方式，對工程造價、攔標(biāo)價、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、竣工結(jié)算等進(jìn)行審核把關(guān)；四是通過督促合作社建立臺帳
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煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率，抓技術(shù)要重統(tǒng)籌、重實效、重落實，導(dǎo)入精益生產(chǎn)理念，加強技術(shù)培訓(xùn)、政策引導(dǎo)和檢查考核。同時，部署了下一階段煙葉工作
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;嚴(yán)肅查處一起，決不姑息遷就。
六是嚴(yán)格實施監(jiān)督考核。嚴(yán)格按行業(yè)相關(guān)規(guī)定，對合同管理、收購任務(wù)、收購紀(jì)律等進(jìn)行督查考核，發(fā)現(xiàn)違反收購紀(jì)律的行為
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;適時進(jìn)行檢查考核，規(guī)范收購流程，提高敬業(yè)意識和工作責(zé)任心。
二是加強等級質(zhì)量監(jiān)督力度。為確保煙葉收購質(zhì)量穩(wěn)定，平衡好各煙站收購等級眼光，
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、物流等員工隊伍績效考核的主要內(nèi)容，加大現(xiàn)場檢查考核頻率和力度，通過“看、聽、問、查”，全面了解和掌握客戶服務(wù)落實情況，尤其要關(guān)注中小客戶和農(nóng)村客戶
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購煙葉38.9萬擔(dān)，完成收購計劃的63.9%。為抓實煙葉收購中后期管理，羅平分公司強化工作措施，突出抓好預(yù)約交售、集中運輸、專業(yè)化分級、過磅稱重四個環(huán)節(jié)的檢查考核
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;對應(yīng)羅列詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，明確檢查監(jiān)管人員，采取“月中隨機抽查，月底逗硬考核，年度拉通決算”的考核方式，全面開展督查考核，
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、過磅員、抱煙員、推煙員、質(zhì)管員等崗位簽訂了廉政承諾書，加強重點崗位的廉政風(fēng)險防控，進(jìn)一步強化廉潔、公開、公正收購意識。
四是嚴(yán)格檢查考核及整改。自開始收購以來，
