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、市、縣三級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、日常辦事機(jī)構(gòu)和應(yīng)急處置工作機(jī)構(gòu)，形成了統(tǒng)一指揮、上下一致、反應(yīng)迅速的工作格局。
完善預(yù)案，注重應(yīng)急管理實效。抓住“建、改、練
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構(gòu)建機(jī)制健全、責(zé)任明晰、力量整合、齊抓共管的防控工作格局，嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定，緊緊抓住火災(zāi)預(yù)防和快速處置兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮人防和技防的雙重
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三類”的營銷新格局，加大一、二、三類卷煙銷售力度。緊緊抓住節(jié)假日期間中檔卷煙銷售旺季，突出抓好20＋10重點骨干品牌銷售工作，加強(qiáng)消費引導(dǎo)
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，堅持高起點推進(jìn)；三是要強(qiáng)化配合，認(rèn)真履職，形成齊抓共管格局；四是要加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格問責(zé)，盯住末端抓好落實。
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，向“低焦油”品牌轉(zhuǎn)型的合理品牌規(guī)格局面。
三是強(qiáng)化信息互動。建立客戶需求的反饋機(jī)制，以客戶的特點和需求為主導(dǎo)，規(guī)定客戶需求信息的獲取、加工、分析、反饋的工作指標(biāo)
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安全責(zé)任制，構(gòu)建全員齊抓共管的工作格局；二是加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動，加大普法宣傳，狠抓責(zé)任落實，為卷煙
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，以“三項工作”管理委員會定期聽取監(jiān)督情況報告實施再監(jiān)督，進(jìn)一步完善監(jiān)督格局，形成監(jiān)管合力，確保各項工作規(guī)范運行。
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格局
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和職工結(jié)成“互學(xué)互幫”對子，形成以領(lǐng)導(dǎo)班子為核心、中層干部為主體、政工干部為骨干、群團(tuán)組織為依托、社會家庭為補(bǔ)充的思想政治工作格局。
五是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實行“一把手”主要負(fù)責(zé)制、部門
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，形成了上、下同心，齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局。
三是把握重點、突出難點，全面排查，科學(xué)評估。以“個人找、單位查、群眾評、同事幫
