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季招工宣傳，保證用工需求；制定生產(chǎn)、維修人員整合方案，確保復(fù)烤車(chē)間生產(chǎn)、維修人員順利整合；準(zhǔn)備員工培訓(xùn)資料，做好烤前人
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的天氣、煙田長(zhǎng)勢(shì)沒(méi)有去年好，產(chǎn)量有所下降，但是收入相比去年卻并沒(méi)有減少，專業(yè)化服務(wù)的開(kāi)展，不僅合理調(diào)整了勞力需求，也減少了用工
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歸口管理部門(mén)的主體責(zé)任，降低各項(xiàng)費(fèi)用；五是從精細(xì)著手，降低煙葉、嘴棒等原輔料消耗；六是加大煙箱回收利用工作力度。
與此同時(shí)，
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，創(chuàng)新創(chuàng)效，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展作出努力。
質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，將有力促進(jìn)全廠立足崗位實(shí)際，全力實(shí)踐“用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”的質(zhì)量觀，
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;綜合專業(yè)化服務(wù)率達(dá)到80%以上，煙農(nóng)畝均用工降到15個(gè)以下，實(shí)現(xiàn)“全面覆蓋、全程服務(wù)、全體受益”。
河南省局（公司）將采取五個(gè)優(yōu)化的措施
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貧困戶分類建檔立卡，在合作社零散用工上，優(yōu)先考慮貧困戶，通過(guò)務(wù)工形式增加貧困戶經(jīng)濟(jì)收入，加快脫貧致富的步伐。
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了解煙農(nóng)一工位分級(jí)質(zhì)量，向煙農(nóng)詳細(xì)詢問(wèn)土地流轉(zhuǎn)、種煙收入、用工成本等方面的情況。吳總工程師對(duì)與南華基地共建以來(lái)的合作成果給予了充分肯定，對(duì)近年來(lái)南華煙葉質(zhì)量給予了客觀的評(píng)價(jià)
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收購(gòu)順利開(kāi)磅。二要確定收購(gòu)模式、落實(shí)收購(gòu)人員，確保人力充足，并完善用工合同的簽訂。三要抓實(shí)物流管控，強(qiáng)化煙葉交售預(yù)約、驗(yàn)證驗(yàn)卡、初檢分級(jí)等工作，把
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據(jù)了解，該技術(shù)烤后煙葉呈現(xiàn)“黃亮軟”優(yōu)質(zhì)煙葉特點(diǎn)，單葉重、上中等煙比例、均價(jià)、煙葉質(zhì)量提高，用工量、烤壞煙比例、黃片青筋煙減少，“減工降本
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較大貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)的共同努力下，紅煙單箱煙葉消耗量持續(xù)下降，下一步，紅煙將組織開(kāi)展重點(diǎn)牌號(hào)的煙支質(zhì)量及切絲寬度調(diào)整試驗(yàn)及論證工作。紅煙充分利用工
