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，抓住銷售時(shí)機(jī)，借助節(jié)日品牌培育的黃金期后勁，精心培育新品牌消費(fèi)群體，擴(kuò)大盈利水平。
四是督促零售客戶自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)。針對(duì)節(jié)后回流煙趨勢(shì)增強(qiáng)的現(xiàn)象
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盈利水平。
王樹榮就昆明市場(chǎng)卷煙零售客戶合理化布局情況對(duì)零售客戶進(jìn)行了說(shuō)明，并提出2012年我們將進(jìn)一步做好卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的維護(hù)工作，提高卷煙市場(chǎng)的凈化率。
通過(guò)座談
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;不斷提高客戶盈利水平，進(jìn)一步提高客戶忠誠(chéng)度和依存度。
二是強(qiáng)監(jiān)管，重破網(wǎng)，促規(guī)范。將查處本地市場(chǎng)和破獲網(wǎng)絡(luò)案件作為重點(diǎn)，不斷提高
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;指導(dǎo)零售客戶自覺(jué)遵守價(jià)格管理相關(guān)規(guī)定，切實(shí)提高客戶盈利水平，確保金圣品牌在價(jià)格穩(wěn)定、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下健康發(fā)展。
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，繼續(xù)跟蹤指導(dǎo)新辦證戶及網(wǎng)上訂貨戶并告知客戶在春節(jié)前要合理備貨；三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高客戶盈利水平；四是利用“142”體系與“135”工作法
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。此舉切實(shí)避免了流向不明確、流量不均衡、串碼亂碼、送貨不到位、到戶不確認(rèn)等問(wèn)題，提高了企業(yè)盈利水平。
細(xì)工作、提標(biāo)準(zhǔn)。該局要求基層人員從小處入手、從細(xì)處改進(jìn)，認(rèn)真整改“虛
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需求、提高客戶盈利水平和滿意度為己任，以真誠(chéng)的服務(wù)來(lái)贏得廣大卷煙零售戶的支持和配合，努力實(shí)現(xiàn)讓消費(fèi)者滿意、讓零售戶滿意、讓工業(yè)企業(yè)滿意的目標(biāo)。據(jù)悉，2011年
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，提出合理建議，指導(dǎo)客戶把握銷售旺季，適度增加庫(kù)存，提升客戶盈利水平。
四是精誠(chéng)合作，加強(qiáng)專銷協(xié)作。營(yíng)銷部門與專賣部門加強(qiáng)溝通
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等工作上下功夫，進(jìn)一步提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力及盈利水平。
四是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管力度。聯(lián)合公安、工商等部門，加大轄區(qū)卷煙市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管力度，對(duì)賓館、酒店、娛樂(lè)場(chǎng)所
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的市場(chǎng)份額；四要強(qiáng)化價(jià)格管理，不斷提高客戶盈利水平，進(jìn)一步提高客戶滿意度；五要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，強(qiáng)化考核，確保實(shí)現(xiàn)首季
