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，做到矛盾不上交，化解在基層。
五是落實(shí)值班及信息上報(bào)制度。堅(jiān)持工作人員24小時(shí)值班制度，保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，做到重大事項(xiàng)不遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。
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，對(duì)所掛靠站點(diǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促督察以及加強(qiáng)生產(chǎn)收購(gòu)工作信息的上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問(wèn)題；五是出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰政策，確保煙葉生產(chǎn)任務(wù)
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工作中的問(wèn)題和矛盾，在講奉獻(xiàn)的同時(shí)享受工作中的快樂(lè)。同時(shí)，也是提倡企業(yè)內(nèi)部互相包容、互相服務(wù)、協(xié)同做事。而健康生活來(lái)自于寬廣的胸懷和感恩的心態(tài)，來(lái)自于相互寬容、尊重
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，對(duì)下步卷煙銷售工作作了五個(gè)方面的安排部署。
一是根據(jù)該縣農(nóng)村市場(chǎng)卷煙需求矛盾突出的問(wèn)題，要認(rèn)真做好品牌的培育宣傳。通過(guò)召開(kāi)零售戶、利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街天和農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳
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，并針對(duì)容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)和提出異議的客戶，及時(shí)組織人員了解情況，進(jìn)行疏導(dǎo)，化解矛盾。還通過(guò)樹(shù)立典型、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策先進(jìn)和理念灌輸、專題培訓(xùn)、強(qiáng)化監(jiān)督
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不作為、不用心、不用力、精神萎靡不振、消極懈怠，缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情等問(wèn)題，堅(jiān)決糾正工作中回避矛盾、怕?lián)?zé)任、推進(jìn)不力、效率不高的懶惰習(xí)氣。
三是“治浮”。著力解決干部作風(fēng)
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，并適時(shí)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的安全警示教育；五是要加大矛盾糾紛排查力度，認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造和諧氛圍，推進(jìn)平安煙草
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、市級(jí)有效投訴，并針對(duì)容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)和提出異議的客戶，及時(shí)組織人員了解情況，進(jìn)行疏導(dǎo)，化解矛盾。還通過(guò)樹(shù)立典型、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策先進(jìn)和理念灌輸
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的關(guān)鍵因素、困難、矛盾，切實(shí)解決問(wèn)題，確?；顒?dòng)效果。六是要求全體職工必須以高度的責(zé)任感和使命感參加到此次活動(dòng)中，在活動(dòng)中使思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到更大的改進(jìn)和提升。
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2012年主要工作任務(wù)。
會(huì)議要求，全體員工要統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，圍繞“提高煙葉使用價(jià)值和綜合利用率，破解煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾”以及“加速低焦低害
