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靈活使用A-PDCA循環(huán)管理模式進行，抓宣貫、上水平。PDCA循環(huán)管理模式是由美國統(tǒng)計學(xué)家戴明博士提出來的。其中P（Plan）表示計劃，
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;未有效發(fā)揮班委民主管理班組的有效途徑；六是缺乏“個性”管理和創(chuàng)新，存在著“指一指，拜一拜”管理模式，班組文化建設(shè)比較單一，班組文化
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管理模式。原料庫創(chuàng)新“入庫直配”模式，取消冗余堆放環(huán)節(jié)；原料處理推行批次拆箱復(fù)裝新模式，每批次減少煙箱4-6箱，制絲車間真空回潮工序每次節(jié)省20分鐘
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;12支代表隊帶來的數(shù)字化應(yīng)用課題，不論是“基于生命周期的五位一體創(chuàng)新管理模式研究及應(yīng)用”，還是“‘滴水?dāng)?shù)智’可視化監(jiān)督平臺建設(shè)”，抑或是“構(gòu)建四崗協(xié)同閉環(huán)
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，制定管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)9項，構(gòu)建了完整的知識產(chǎn)權(quán)體系。陜西中煙構(gòu)建“3310”智能裝備體系，系統(tǒng)提升原料倉儲安全管理水平，推動安全管理模式向智能化
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的鄉(xiāng)村振興答卷。王世萬（右）走訪調(diào)研村民情況黨建強，則鄉(xiāng)村興。王世萬深知組織振興是鄉(xiāng)村振興的根本保證。他將昭通卷煙廠先進的黨建管理模式“嫁接”到鄉(xiāng)村土壤
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活力。未來，該廠物資配送部將繼續(xù)深化“三自”機制，持續(xù)優(yōu)化貨物倉儲和配送的安全管理模式，推動工廠安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。
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局（分公司）高度重視科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，致力于通過現(xiàn)代科技手段提升煙葉生產(chǎn)的整體效能。積極引進和推廣先進的種植技術(shù)和管理模式，如智能化灌溉系統(tǒng)、無人機
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等大半天，這種“扎堆等”的背后，是粗放管理模式與煙農(nóng)急切需求之間的脫節(jié)。十堰市煙草專賣局（公司）沒有對此習(xí)以為常，而是主動走進田間地頭
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。數(shù)字引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級 科技賦能鄉(xiāng)村振興數(shù)字煙田系統(tǒng)的深入應(yīng)用，正在深刻改變著傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)管理模式。通過數(shù)字化手段，邵陽縣煙草專賣局（分公司）不僅
