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，實(shí)現(xiàn)了工廠科技創(chuàng)新工作新突破。
昭通卷煙廠多年來高度重視科技活動(dòng)的開展為工廠工作提升帶來的引領(lǐng)作用，所開展的科技項(xiàng)目緊緊圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量管理、精益管理、信息技術(shù)和設(shè)備技術(shù)
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煙草在線據(jù)紅塔集團(tuán)官網(wǎng)報(bào)道 近日，紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠2015年度19個(gè)精益六西格瑪項(xiàng)目順利通過終審并獲得工廠表彰。
本次通過的19個(gè)項(xiàng)目結(jié)合工廠精益管理要求及“降本增效
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會議對項(xiàng)目執(zhí)行提出要求：一要以云南中煙和紅云紅河集團(tuán)推行精益管理的優(yōu)秀做法為范本，全員普及精益管理；二要盯緊目標(biāo)指標(biāo)，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金
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，減少卷煙在庫儲存時(shí)間，加快卷煙庫存周轉(zhuǎn)；四是發(fā)揮精益管理在對標(biāo)工作中的推動(dòng)作用。以精益管理為抓手，對落后指標(biāo)，確定對標(biāo)研究課題或
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和“貴煙”精益制造系統(tǒng)20個(gè)子項(xiàng)目組工作開展情況的匯報(bào)。
會議著重闡述了精益管理降本增效評價(jià)體系的設(shè)計(jì)背景和設(shè)計(jì)原則。該廠提出，下一步要重點(diǎn)關(guān)注提高質(zhì)量、降本增效方面的指標(biāo)，
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，努力增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)；同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)升級發(fā)展，精益管理成效顯現(xiàn)，以精益C++模式為核心
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，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)黨建工作全面過硬、全面進(jìn)步，為努力實(shí)現(xiàn)工廠精益管理升級提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
會議從深化“三轉(zhuǎn)”、強(qiáng)化監(jiān)督，為工廠精益管理
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煙草在線涪陵消息 2016年班組工作如何開展？精益管理如何縱深推進(jìn)？設(shè)備管理如何科學(xué)規(guī)范？3月2日，重慶中煙涪陵卷煙廠制絲車間設(shè)備專業(yè)班
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適應(yīng)新形勢下的角度精益管理，狠抓基礎(chǔ)工作，在總體思路上，以精益管理為主線，深入開展管理創(chuàng)新，發(fā)揮對標(biāo)工作的導(dǎo)向作用、創(chuàng)新體系的平臺
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，推動(dòng)了各單位建立完善車輛管理長效機(jī)制，促進(jìn)省局（公司）出臺《公務(wù)車輛精益管理實(shí)施方案》、實(shí)施公務(wù)車輛精益管理，取得了豐碩成果。
