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絕對(duì)排斥外來(lái)人口的。想起多年前在北京就單位設(shè)備改造考察期間，也是一位地道老北京人的工程師，在背后貶低另一位工程師說(shuō)：他可算不得我們北京人，剛來(lái)
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互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)錯(cuò)中交織的時(shí)代中，核心的點(diǎn)是數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)及其背后的云服務(wù)是下一個(gè)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的點(diǎn)。近年來(lái)，煙草行業(yè)也大力發(fā)展卷煙零售終端。終端的六大功能最核心的除了
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》，此次展出的正是《憤怒的丘吉爾》的原作。趙祖德講述了這張照片背后的故事：
1941年12月30日，正是二戰(zhàn)戰(zhàn)火紛飛之時(shí)。這一天，丘吉爾抵達(dá)加拿大首都
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數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源挖掘，重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)背后的管理問(wèn)題，不斷提高對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)解讀和分析能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的“落地”。要把標(biāo)桿作為管理實(shí)踐中的參照系
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卻不知道，店鋪成長(zhǎng)的背后是黃經(jīng)理的辛苦付出，也有他的心血和情感在里頭。
韋美珍的故事講完了，她與客戶經(jīng)理黃俊的故事，其實(shí)正是無(wú)數(shù)客我關(guān)系的縮影
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能夠堅(jiān)持一輩子做好事，學(xué)習(xí)他做每一件好事背后的那份執(zhí)著的信念——那就是為人民服務(wù)的人生觀和價(jià)值觀。今天，我們弘揚(yáng)雷鋒精神，就是要通過(guò)開(kāi)展深入扎實(shí)的學(xué)雷鋒活動(dòng)
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;處境尷尬的自然是執(zhí)法部門。而通過(guò)上述數(shù)字，外界不免猜測(cè)這種執(zhí)法剛性和力度的部門差異背后所反映的問(wèn)題。
??? 參照其他地方在控?zé)燁I(lǐng)域所采取的措施，無(wú)非是嚴(yán)格的執(zhí)行
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;《北京市控制吸煙條例》就要開(kāi)始實(shí)行，在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，一個(gè)在黃金時(shí)段播出的電視劇片尾曲如此肆無(wú)忌憚地美化吸煙，難道作者對(duì)健康與法令完全漠視，抑或背后
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要求后背要貼在椅背上，雙手背后；看書寫字時(shí)，前胸與書桌要保持一個(gè)拳頭的距離，可沒(méi)誰(shuí)愿意聽(tīng)老師的話，因?yàn)槟菢幼龊芾邸４蠖鄶?shù)都是寫字時(shí)
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，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的結(jié)果表現(xiàn)著清晰美。沃爾瑪之所以成為零售行業(yè)“大哥級(jí)”的代表，在于完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。電商之所以能創(chuàng)造神話，在于背后數(shù)據(jù)庫(kù)的支撐應(yīng)用。未來(lái)，
