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，“黃鶴樓”是全國(guó)一類(lèi)煙市場(chǎng)銷(xiāo)量規(guī)模最大的前五位重點(diǎn)品牌之一，其一類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模僅次于“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”這三個(gè)重點(diǎn)品牌，位列第四位的位置。而零售價(jià)20元/包
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，力爭(zhēng)上游。2011年，“黃鶴樓”過(guò)“百萬(wàn)箱”，與“玉溪”、“芙蓉王”等乘風(fēng)破浪，均欲一執(zhí)牛耳。對(duì)于前一種，原因可以歸結(jié)為本身的實(shí)力
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消費(fèi)者為主，單位小集體團(tuán)購(gòu)為輔，品牌方面主要集中在“真龍”系列、“芙蓉王”系列、“中華”系列以及其他品牌的單品，價(jià)位段方面以零售價(jià)100元/條以上為主。
小陳
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%，較同期增加3.6個(gè)百分點(diǎn)。累計(jì)增幅超過(guò)50%以上的品牌有利群（66.81%）、紅塔山（52.81%）、芙蓉王（72.18
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，隨后我通過(guò)《小區(qū)域單元特征統(tǒng)計(jì)表》發(fā)現(xiàn)該價(jià)位段中硬盒海韻真龍、硬盒中華和硬盒藍(lán)芙蓉王分列銷(xiāo)售前三位，將其列為方園單元重點(diǎn)監(jiān)管品牌。最后，在《客戶(hù)購(gòu)進(jìn)明細(xì)表》中查出單元內(nèi)
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;長(zhǎng)期以來(lái)，英德高端卷煙市場(chǎng)所形成的以中華、芙蓉王為主的格局也限制了雙喜品牌高端卷煙的成長(zhǎng)。如雙喜（世紀(jì)經(jīng)典）和雙喜（硬紅五葉神）
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幅度的增長(zhǎng)。在高檔卷煙消費(fèi)方面，則以芙蓉王、中華為主，據(jù)零售客戶(hù)介紹，購(gòu)買(mǎi)或消費(fèi)這些卷煙的多數(shù)是公務(wù)員與經(jīng)商者。
在行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的導(dǎo)向
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規(guī)模較大的代表品牌主要以“利群”、“芙蓉王”、“貴煙”等品牌為代表，這些品牌各自的代表產(chǎn)品主要包括了零售價(jià)為30元/包的“利群（神州）”、“貴煙（
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銷(xiāo)售收入排名中，“雙喜”以高達(dá)620億元的品牌銷(xiāo)售收入高居第4位，僅僅只排在“中華”、“云煙”、“芙蓉王”這3個(gè)重點(diǎn)品牌之后，是當(dāng)年度全行業(yè)年銷(xiāo)售收入增額規(guī)模
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，40-50元檔次更有老字號(hào)的中華穩(wěn)抓市場(chǎng)份額，那么30元價(jià)位呢？唯有芙蓉王在竭力支撐局面，所以嬌子（錦繡）的出現(xiàn)著實(shí)讓很多人
