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統(tǒng)管理,在機(jī)制完善上展現(xiàn)新力度。將“風(fēng)險(xiǎn)+隱患”兩張清單在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各作業(yè)崗位落地應(yīng)用,推動(dòng)“有感領(lǐng)導(dǎo)”“親情牽掛”等柔性管理手段在安全生產(chǎn)工作中扎根
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機(jī)艙內(nèi)吸食電子煙,被機(jī)組人員制止并報(bào)警。2023年3月5日,旅客鮑某在乘坐飛機(jī)落地滑行時(shí)吸食電子煙,被機(jī)組人員發(fā)現(xiàn)并報(bào)警。首都機(jī)場(chǎng)警方依據(jù)《中華人民共和國(guó)
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,將工傷和職業(yè)病扼殺在萌芽狀態(tài)。湖南中煙零陵卷煙廠調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)研組指出,用人單位是實(shí)施工傷預(yù)防的重要主體,企業(yè)管理人員的重視對(duì)工傷預(yù)防落實(shí)落地至關(guān)重要。工傷預(yù)防是
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;全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)工作落實(shí)落地。會(huì)議強(qiáng)調(diào),全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上、黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上,要積極推進(jìn)“清廉重慶中煙”建設(shè)落實(shí)落地。在認(rèn)識(shí)層面,
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;結(jié)合陜西中煙實(shí)際,就學(xué)深悟透黨的二十大精神,凝聚公司高質(zhì)量發(fā)展磅礴力量為黨員上了一堂生動(dòng)的黨課。就推動(dòng)黨的二十大精神在企業(yè)落地生根,李強(qiáng)提出了三點(diǎn)要求
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產(chǎn)組織的影響,利用停產(chǎn)及班后時(shí)間組織多形式自主培訓(xùn),并持續(xù)開(kāi)展好“師帶徒”“一崗多能”工作的落地及后續(xù)跟蹤評(píng)級(jí),實(shí)現(xiàn)以賽促學(xué)強(qiáng)技能,以學(xué)促用礪精兵
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“平臺(tái)+應(yīng)用+數(shù)據(jù)”管理模式落地。經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)要立足未來(lái)多方面業(yè)務(wù)需求,開(kāi)發(fā)和完善非煙經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)者會(huì)員、支付中心和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等功能,確保卷煙經(jīng)營(yíng)核心模塊全面
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核查力度,提高工作效率。
三是創(chuàng)新日常監(jiān)管,強(qiáng)化落地銷(xiāo)售。開(kāi)展日常動(dòng)態(tài)網(wǎng)上檢查,通過(guò)檢查每周的訂單,對(duì)比歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù),從中
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;推進(jìn)數(shù)據(jù)化決策,做到互聯(lián)互通、信息共享、有效協(xié)同、效率提升,全面支撐精實(shí)管理落地。
二是深化分層分類(lèi)對(duì)標(biāo)管理。各單位要從關(guān)注數(shù)據(jù)通報(bào)向注重?cái)?shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變,
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檢查過(guò)程中了解卷煙銷(xiāo)售價(jià)格是否到位,是否存在超高價(jià)位卷煙銷(xiāo)售情況。
三查卷煙配送,看卷煙銷(xiāo)售是否落地到戶(hù)。開(kāi)展卷煙配送追蹤調(diào)查,不定期進(jìn)行跟車(chē)配送