為您找到相關(guān)結(jié)果 9783 篇
-
，積極探索預(yù)算定額管理。四要提高執(zhí)行力度，對預(yù)算執(zhí)行情況要定期分析、定期通報(bào)，確保預(yù)算執(zhí)行率。
-
理念，完善歸口管理機(jī)制，推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，特別是對行業(yè)規(guī)定的重點(diǎn)費(fèi)用實(shí)行實(shí)時(shí)跟蹤，實(shí)時(shí)掌握重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況。
四是推行精益管理
-
工作，落實(shí)了節(jié)日期間值班事宜，總結(jié)通報(bào)了近期生產(chǎn)、安全工作運(yùn)行情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)了文件精神，部署了春節(jié)前后的工作重點(diǎn)。各部門圍繞生產(chǎn)運(yùn)行和安全工作重點(diǎn)
-
）《2015年度三項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算情況表》。
會上，縣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人通報(bào)了上年費(fèi)用執(zhí)行情況，結(jié)合費(fèi)用預(yù)算管理的相關(guān)要求
-
查，強(qiáng)化節(jié)前安全送貨管理，有效防范和堅(jiān)決遏制交通事故的發(fā)生；對電器、線路等安全設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行全面排查，做到監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行正常。
二是加強(qiáng)
-
案例通報(bào)的傳達(dá)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)部門能夠通過部門例會、班前班后會等形式認(rèn)真組織學(xué)習(xí)文件，通報(bào)七起典型案例，嚴(yán)明紀(jì)律要求，
-
違規(guī)經(jīng)營行為；市場部則密切關(guān)注大型客戶的經(jīng)營動態(tài)，分析大客戶卷煙訂貨情況和零售指導(dǎo)價(jià)格執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，要及時(shí)分析原因，查明卷煙
-
消毒的痕跡記錄，確保育苗消毒執(zhí)行到位。
三是加大育苗消毒督查考核力度?？h局（分公司）組織專項(xiàng)考核組對全縣所有育苗工場育苗消毒執(zhí)行情況進(jìn)行督查
-
工作。生產(chǎn)作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編制以危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，強(qiáng)化人、機(jī)、物、環(huán)現(xiàn)場控制的要求。同時(shí)對崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行自查、自評，確保各崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。
三是制定
-
）各項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行情況，通報(bào)了2014年財(cái)務(wù)工作在接受上級檢查中出現(xiàn)的問題。隨后，就2015年各科室（部門）預(yù)算管理及費(fèi)用報(bào)銷等具體細(xì)節(jié)及進(jìn)一步
