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，集合生產(chǎn)要素做強產(chǎn)業(yè)。集合資金、技術(shù)和政策三大生產(chǎn)要素，不斷做優(yōu)煙葉產(chǎn)業(yè)。一是完善資金投入機制。縣委、政府配合煙草行業(yè)，大力整合交通、水利、農(nóng)業(yè)、國土、新農(nóng)村建設(shè)等資源
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1、用流動人口消費檔案開展品牌培育的客戶選點。
我們把流動人口的消費檔案看作是品牌培育一個“圈體”，檔案中的各種要素如流動人口的籍貫、消費層次、口味等這些信息可以
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手段，以精細操作為特征，對目標(biāo)市場實行精準有效的出擊，從而整體性、結(jié)構(gòu)性地解決市場問題。其三大要素是“精準的市場定位、巧妙的推廣策略、更高的客戶體驗
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;加快培育向新向?qū)嵪蛭磥淼男沦|(zhì)生產(chǎn)力，提升全要素生產(chǎn)率。17天后，2024年全國煙草工作會議部署全年重點任務(wù)，“著力培育行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”要求清晰，
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機制”構(gòu)建為“突破口”，打造全要素、精細化、閉環(huán)式工作推進模式，全方位織密質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。其三，鑄牢質(zhì)量之“魂”。建立“新時代的奮斗者”企業(yè)文化，
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是工業(yè)企業(yè)改造提升傳統(tǒng)動能、培育壯大新動能，構(gòu)建可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵路徑。首先，開展數(shù)字化管理可有效盤活企業(yè)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)。當(dāng)前，企業(yè)數(shù)據(jù)正在成指數(shù)級增長
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主要是靠要素投入，特別是隱性的國家紅利政策要素投入。而經(jīng)濟低迷喚起了煙草在管理質(zhì)量、成本等要素的覺醒，而且中國煙草自身進入到一個自然的調(diào)整周期也正在促進這種覺醒。中國煙草
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《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中指出：“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大的作用，我們發(fā)現(xiàn)具有重視所有關(guān)鍵管理要素（消費者要素、股東要素、企業(yè)員工要素）
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的一點都是采用了符合自身特點、最有利于促進園區(qū)聚變效應(yīng)的管理體制，從而加快了創(chuàng)新要素的聚集，帶動了一批高新產(chǎn)業(yè)群的產(chǎn)生和發(fā)展。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史及趨勢證明
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;建成煙田、基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)要素“一張圖”，疊加土壤肥力、氣象數(shù)據(jù)等信息形成數(shù)圖融合“一個庫”，構(gòu)建產(chǎn)情監(jiān)測、災(zāi)害預(yù)警、智慧應(yīng)用等生產(chǎn)決策“一中心”。在此基礎(chǔ)上，
