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分級(jí)散葉收購(gòu)模式（站點(diǎn)一體化模式和集中分級(jí)定時(shí)收購(gòu)模式）的運(yùn)行模式、人員配置、崗位職責(zé)、工作流程、散葉堆碼等工作要求；二是充分認(rèn)識(shí)到等級(jí)純度是卷煙工業(yè)企業(yè)關(guān)注
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了收購(gòu)場(chǎng)所的安全檢查與清掃，收購(gòu)人員的配置與培訓(xùn)，防暑物資的購(gòu)置、標(biāo)語與宣傳牌的懸掛和煙葉調(diào)撥安排等各項(xiàng)工作。
二是明確紀(jì)律，公平收購(gòu)。嚴(yán)格按合同
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進(jìn)出口公司客戶聯(lián)系，確保發(fā)運(yùn)數(shù)量準(zhǔn)確無誤。
三是及時(shí)調(diào)整相關(guān)崗位的人員配置和工作班次，對(duì)即將發(fā)運(yùn)的成品質(zhì)量和重量加派人手進(jìn)行抽檢，檢驗(yàn)合格后發(fā)運(yùn)
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，促進(jìn)了全州人力資源配置的優(yōu)化，推動(dòng)了涼山煙草人力資源改革的前行。
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系統(tǒng)人力資源的優(yōu)化配置、積極開展各類復(fù)合培訓(xùn)、完善各類管理規(guī)定及巡檢制度等，進(jìn)一步夯實(shí)“精益物流”管理基礎(chǔ)，提升物流精細(xì)化管控能力。
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象信息員深入田間地頭和農(nóng)戶家中，對(duì)種植烤煙K326特色品種大戶進(jìn)行專訪，主動(dòng)了解廣大農(nóng)戶對(duì)氣象服務(wù)的需求。
發(fā)展特色品種，這不僅體現(xiàn)了市場(chǎng)對(duì)煙葉資源配置
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。合理規(guī)劃各煙葉收購(gòu)點(diǎn)人員配置，嚴(yán)格按照煙葉收購(gòu)各項(xiàng)工作制度的要求，強(qiáng)化過程化管理與現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)煙葉收購(gòu)人員進(jìn)行嚴(yán)考核；
三是積極籌備煙葉收購(gòu)
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;選擇了業(yè)態(tài)類別與銷售能力不符的零售客戶參加培訓(xùn)，通過深入分析各業(yè)態(tài)類別的資源配置和經(jīng)營(yíng)盈利情況，幫助客戶找準(zhǔn)了存在問題，明確了提升方向。
培訓(xùn)方式注重
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方面，以實(shí)現(xiàn)按需監(jiān)管為目標(biāo)，全面推行“APCD”市場(chǎng)檢查方式，優(yōu)化監(jiān)管資源配置，提高市場(chǎng)檢查效率，促進(jìn)市場(chǎng)管理從一般性檢查向重點(diǎn)問題
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，順利將山陽縣270戶卷煙零售戶納入直送范圍，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高配送效率。至此，全市直送零售戶占到全市零售戶的55.1%。
一是充分
