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事關(guān)國(guó)計(jì)民生。今后，我們將繼續(xù)扛穩(wěn)糧食安全責(zé)任，筑牢糧食安全底線，在以煙促稻、以煙穩(wěn)糧的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌發(fā)展紫薯、白蓮、黑米等特色產(chǎn)業(yè)，
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！”單露興奮地說(shuō)。通過(guò)學(xué)習(xí)分享雙方生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)與特色，促進(jìn)了兄弟煙廠之間的相互了解，助力一體化融合進(jìn)程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚“合力”。下一步
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管理求創(chuàng)新、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)鑄和諧”富有班組特色的“六精”班組工作法，并以“做精做優(yōu)、精智一流”的班組質(zhì)量文化為指引，全面調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把班組打造成
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車間特點(diǎn)、崗位特色、技能特質(zhì)的領(lǐng)航模式。與實(shí)戰(zhàn)路徑相呼應(yīng)的，是維保模式的轉(zhuǎn)型。工作室成員先后采取集中巡檢、模塊分析、機(jī)電組合、主輔協(xié)同的方式，把每次維修變成實(shí)戰(zhàn)的練兵場(chǎng)
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之間架起一座直通的橋梁，“幫扶”“服務(wù)”等需要精心為之，盡心盡力需要由內(nèi)而外發(fā)散出魅力。每個(gè)人都精心打造一個(gè)煙草特色的形象，讓社會(huì)大眾廣泛接受。三是強(qiáng)化員工
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多樣化需求，是外煙今后在中國(guó)市場(chǎng)需要著重注意的一點(diǎn)。不可置疑的是，外煙產(chǎn)品的吸味、品牌文化均有其特色，也因此凝聚了一批忠實(shí)的消費(fèi)者，但是
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過(guò)程中不斷把改革不斷引向深入，產(chǎn)生了更多的智慧和特色。我們相信，如果全行業(yè)繼續(xù)拿出市場(chǎng)化取向改革和全國(guó)煙草卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作的韌性定力推進(jìn)，全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)
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社區(qū)、內(nèi)厝社區(qū)等單位共建，以“琴島先鋒”鼓浪嶼黨員工作室為橋梁，構(gòu)建“琴島先鋒”特色載體，推動(dòng)“星火”品牌向基層落地延伸?！八?#xff0c;是志愿者隊(duì)伍中最
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組織的特色，凝聚起全體黨員群眾的力量。為強(qiáng)化“紅帆”品牌理念的凝聚力和號(hào)召力，近年來(lái)，黃驊市局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
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，戴小娟還摒棄“同行競(jìng)爭(zhēng)”的偏見(jiàn)，帶領(lǐng)村民共同致富。她用兩個(gè)月時(shí)間，將自己的經(jīng)營(yíng)心得、店鋪管理系統(tǒng)操作說(shuō)明、品牌賣點(diǎn)特色等信息撰寫(xiě)成冊(cè)，發(fā)給組員
