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檔案管理實(shí)踐中,不斷總結(jié)和歸納,不僅要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),而且要總結(jié)失敗的教訓(xùn),通過(guò)總結(jié)才能使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),探索檔案工作的科學(xué)
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。
老煙斗:是啊,當(dāng)年黃鶴樓1916剛推出的時(shí)候,誰(shuí)也沒(méi)想到他能撼動(dòng)“中華”、“芙蓉王”的高端霸主地位,可是黃鶴樓1916成功的引領(lǐng)了湖北中煙
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;對(duì)啊,就是咱不想做那么大,能把這小店做成功也不錯(cuò)啊,可是現(xiàn)在面臨對(duì)手低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),顧客已經(jīng)跑得差不多了,如何下做哪。
既然你能接
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完善。
廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作,沒(méi)有固定的模式可以套用,這就更加要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn),博采眾長(zhǎng)、自主創(chuàng)新,摸索
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。卷煙零售終端對(duì)煙草行業(yè)的重要性是具大的。
首先,卷煙零售終端是煙草行業(yè)最寶貴的資源。一個(gè)行業(yè)、一個(gè)單位要想成功,就必須掌握、利用好市場(chǎng)資源。客戶就是我們的市場(chǎng)資源
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,是炒作卷煙品牌的創(chuàng)新性途徑。這一方面,紅云紅河、廣東雙喜、長(zhǎng)白山幾個(gè)品牌無(wú)疑是做的比較成功的。
紅云紅河集團(tuán)在自己官網(wǎng)創(chuàng)立的紅云紅河俱樂(lè)部,通過(guò)
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:正如江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)把工業(yè)管理的理念成功移植到商業(yè),使物流成為一個(gè)亮點(diǎn),使服務(wù)成為一個(gè)品牌,使煙草充滿了文化,把江蘇煙草打造成了文化
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,好的領(lǐng)導(dǎo)就是懂的收攏人心,能讓別人成功,也讓自己有收獲的人,好的領(lǐng)導(dǎo)還是一位能借力化力,順勢(shì)轉(zhuǎn)化抗力為自己所用的人。
你現(xiàn)在既然做了這個(gè)
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項(xiàng)目的完成時(shí)間在3-6個(gè)月;
6) 明確規(guī)定成功的標(biāo)準(zhǔn)及度量方法,以及對(duì)項(xiàng)目完成人員的獎(jiǎng)勵(lì);
7) 組織文化的變革是其重要的組成部分。
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年收購(gòu)了Rizla卷煙紙公司,一年后又收購(gòu)了一家手卷煙公司,成為真正的跨國(guó)企業(yè)。此后,公司通過(guò)協(xié)同效應(yīng)降低成本,大大改變了收入平平的狀況。這一成功