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的速度，筆者對(duì)兩規(guī)格今后的銷售走向提出自己的一些看法。
1、降低風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，不能離“華爾街”太近
目前，“七匹狼”品牌發(fā)展僅是十二五
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、賣(mài)場(chǎng)布局、促銷活動(dòng)等多方面進(jìn)行。一是產(chǎn)品創(chuàng)新。就是要尋找特色產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)群。二是價(jià)格創(chuàng)新。就是要通過(guò)降低或折扣來(lái)吸引更多顧客。三是布局創(chuàng)新，就是要增加賣(mài)場(chǎng)氣氛
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煙葉站采取有效措施，降低了因寒冷氣溫對(duì)煙苗的不利影響，保障西平鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
（圖：在育苗點(diǎn)生火增溫）
為有效地
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合作才能共存。通過(guò)組合、聯(lián)合，一可以拓寬融資渠道，形成“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，進(jìn)而降低成本，獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益；二可以獲得綜合互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)
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事件影響社會(huì)穩(wěn)定。這時(shí)就要求我們要正確認(rèn)清形勢(shì)，分析思想現(xiàn)狀，正視、積極化解各種深層次的人事矛盾，將企業(yè)聘用員工之間不和諧的因素降低到最小程度。一是要耐心
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工作會(huì)議精神并迅速部署全年重點(diǎn)工作安排：統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，為全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供物資保障；嚴(yán)格按照“滿足供應(yīng)、保證質(zhì)量、降低成本、防止浪費(fèi)
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尚低，為補(bǔ)充土壤水分和減少土壤溫度的降低，6月15日后我們采取隔溝灌小水的方式促進(jìn)煙株早發(fā)快長(zhǎng)，6月25日后根據(jù)土壤墑情進(jìn)行正常灌水。
6、適時(shí)揭膜培土
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生長(zhǎng)一致、成熟一致好烘烤。
（五）澆足定根水
煙苗移栽過(guò)程會(huì)損傷一部分根系，將降低吸收能力，造成煙苗地下部分水分吸收與地上部分水分蒸騰
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一、二類煙和全國(guó)性重點(diǎn)品牌市場(chǎng)份額。利用網(wǎng)上訂貨和“135”推廣的有利時(shí)機(jī)，提高工作效率，提高全員實(shí)物勞產(chǎn)率，降低單箱費(fèi)用率。力爭(zhēng)2011-2015年系統(tǒng)外銷
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，處理好總量與結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，處理好結(jié)構(gòu)與質(zhì)量之間的關(guān)系，提高上中等煙比例、降低低次等煙葉比重；三是穩(wěn)步提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量。加強(qiáng)煙葉收購(gòu)管理
