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經(jīng)營成果，下屬報給上級的報表包含了太多的水份，決策者不能掌握經(jīng)營的真實狀況，就會影響整個行業(yè)的發(fā)展。
既然上級部門憑感覺為下屬部門下達經(jīng)濟指標，
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科研成果有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，增強科技創(chuàng)新支撐烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。上等煙比例從2011年的39.72%提高到2015年的58.83%，提高19.11個百分點；擔煙
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煙草在線專稿 賣煙不僅要會賣，而且要巧賣，只有這樣才能多賺錢，這是我多年來的經(jīng)營之道?！? 在日常經(jīng)營中，決定卷煙銷售成果的有三個因素
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天子、龍鳳呈祥兩大品牌為載體，積極對應(yīng)消費需求，順應(yīng)消費潮流，在產(chǎn)品風(fēng)格設(shè)計上求新、求特、求變、求異，在內(nèi)在品質(zhì)保障上創(chuàng)新科技成果、創(chuàng)新
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預(yù)算管理。在對“行業(yè)全面預(yù)算管理課題成果”進行學(xué)習(xí)推廣的基礎(chǔ)上，完善預(yù)算管理的考核評價體系，實現(xiàn)預(yù)算管理對各責(zé)任中心在企業(yè)整體目標實現(xiàn)過程中所作貢獻的評價，對
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洶涌奔騰的黃河。這枚煙標的內(nèi)容充分反映出我國人民根治黃河水患的成果，同時也謳歌了千千萬萬為修建三門峽大壩而默默奉獻的建設(shè)者。
除三門峽在煙標上留下了迷人的身影外，都江堰
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重新梳理設(shè)計了工作站考核標準，注重考核的導(dǎo)向作用，相信經(jīng)過一段時間的運行，“雙下沉”工作必將取得豐碩的成果。
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;另一方面清晰掌握日常運營的指標情況，開拓者就此提出具體的行動計劃，農(nóng)夫則通過標準作業(yè)鞏固改善成果?！庇裣頍煆S精益管理推進辦公室負責(zé)人形象地形容各層級的“PDCA”改善
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動力，促改進，作為基層一線，我們的創(chuàng)新方向就是立足崗位的小改小革，并努力將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力?！? 在四月份的青工大講堂上，
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相關(guān)行動”的良好局面。
形成精益煙葉生產(chǎn)機制。為使精益煙葉生產(chǎn)實踐活動真正取得實效并能長期鞏固其成果，我局建立“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，督辦督查解決問題成效
