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”，對煙草專賣執(zhí)法以及市場管理活動實施外部監(jiān)督也需要有一系列機(jī)制與制度作為根本保證，以制度的形式對外部監(jiān)督進(jìn)行有效規(guī)范，從而，確保其能夠在實施過程中更加
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;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開，對所有施工工程范圍、型號、構(gòu)造等方面及要達(dá)到的一系列質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)公開；資金撥付公開，將每一個項目資金的投入額度、組成比例、撥款計劃、使用情況
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，行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展方向的進(jìn)一步明確，為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源，提高品牌集中度，培育行業(yè)重點骨干品牌提供了難得機(jī)遇。我國先后出臺了一系列
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;系列的卷煙，最貴的陳列在塔尖上，然后依照價格梯次往下擺放，這個“塔”當(dāng)然很搶眼，一進(jìn)賣場離卷煙專柜好遠(yuǎn)，就能遠(yuǎn)遠(yuǎn)地望見這個主題陳列
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4、深化用工分配制度改革，完善員工激勵機(jī)制
破解精神懈怠難題，強(qiáng)化激勵機(jī)制是一個最重要的舉措。激勵是順應(yīng)職工需求，借助一系列手段激發(fā)職工做事的力量及個人
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主要面臨著煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭四個方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)隊伍建設(shè)也存在著一系列函待解決的問題，在這樣的特殊背景下，如何加強(qiáng)和改進(jìn)煙草企業(yè)機(jī)關(guān)黨建
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，共同發(fā)展就是要繼續(xù)按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的“四同”要求，扎實開展好卷煙零售客戶致富工程、煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程等一系列工作，通過實實在在的看得見
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載體開展思想政治工作。要借助組織開展“紅色之旅”、 “上一堂黨課”等紅色主題教育活動，以及捐資助學(xué)、送溫暖獻(xiàn)愛心等一系列活動，加強(qiáng)員工思想政治教育，切實引導(dǎo)員工
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“雙喜”原有產(chǎn)品系列的培育，通過加大老產(chǎn)品培育力度和新產(chǎn)品推廣力度實現(xiàn)對品牌規(guī)模增量的支持。這種“外生型”增長方式和“內(nèi)生型
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）長效管理機(jī)制的建立需要一系列科學(xué)的配套制度來支撐
1、建立信息反饋制度
一是加強(qiáng)對市場信息的共享。明確“三員”信息工作任務(wù)，細(xì)化信息工作職責(zé)，落實信息工作責(zé)任
