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的角色。“雙低”卷煙品牌在當(dāng)前卻是卷煙營(yíng)銷中的難點(diǎn)，這主要是因?yàn)椴糠纸K端市場(chǎng)的重視程度不夠，消費(fèi)者接受程度不高，部分品牌降低焦油含量和煙氣堿含量、一氧化碳含量
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，在混合型卷煙中，由于它的加入，不但可以降低香料煙的比例，而且可以保持烤煙與白肋煙的比例。
傳統(tǒng)晾煙
我國(guó)的傳統(tǒng)晾煙面積較少，廣西武鳴
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處理好現(xiàn)場(chǎng)管理與提高效益的關(guān)系。現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的基本環(huán)節(jié)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理特別是降低消耗是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)條件。管理出效益，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
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）控制著巴基斯坦大約78%的市場(chǎng)。
在某些地區(qū)，洪水降低了煙葉質(zhì)量，減少了制造商的產(chǎn)量。同時(shí)，洪水造成的廣泛破壞，使作物運(yùn)送緩慢
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以“中華”為核心的“1＋3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在做大做強(qiáng)品牌、降低產(chǎn)品危害，提升品牌價(jià)值上下功夫?！? 對(duì)于中華品牌，要繼續(xù)推進(jìn)中華品牌“百萬(wàn)千億”工程
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，繼續(xù)推行7S物流配送現(xiàn)場(chǎng)管理，努力提升物流配送運(yùn)行和管理水平；要加強(qiáng)對(duì)物流配送的成本管理，整合優(yōu)化配送線路，努力降低物流配送
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。展望未來(lái)，中國(guó)煙草行業(yè)將通過(guò)五年或更長(zhǎng)一段時(shí)間，做大品牌規(guī)模、降低產(chǎn)品危害、提升品牌價(jià)值，并逐步形成以“532”品牌（年產(chǎn)銷規(guī)模超過(guò)500萬(wàn)箱
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任何產(chǎn)品進(jìn)入新市場(chǎng)，渠道和終端都是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和接受產(chǎn)品的一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)往往只有在有較高利益吸引之下才會(huì)積極為廠家服務(wù)。如果快速占領(lǐng)各個(gè)渠道，無(wú)疑會(huì)降低
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;8毫克紅雙喜是該品牌的主導(dǎo)規(guī)格，該產(chǎn)品在大幅度降低焦油的同時(shí)，吸味口感依然十分出色。2009年8毫克紅雙喜銷量達(dá)到13.9萬(wàn)箱，累計(jì)增加2萬(wàn)箱，
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運(yùn)行。通過(guò)開(kāi)展對(duì)標(biāo)，促進(jìn)煙草企業(yè)不斷降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。四是全面推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)。創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)要以“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”為著力點(diǎn)，
