為您找到相關(guān)結(jié)果 29233 篇
-
網(wǎng)上申請(qǐng)和微信申請(qǐng)辦理零售許可證231戶。
搭建“互聯(lián)網(wǎng)+煙草”智慧平臺(tái)的第二個(gè)舉措就是積極探索卷煙消費(fèi)新模式。他們開發(fā)了“七彩云商”APP，零售客戶可通過APP平臺(tái)開設(shè)
-
和壓力，面對(duì)挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，煙草員工如何提起精氣神，如何增強(qiáng)信心，積極尋求應(yīng)對(duì)策略，努力探索解決方法是一個(gè)非常重要的課題。筆者認(rèn)為作為
-
的課題值得我們深入研究和探索。可以把客戶分成金圣銷售能手、新品卷煙推薦等能手，針對(duì)當(dāng)前卷煙零售客戶庫(kù)存大、利潤(rùn)低的問題，我們要從如何引導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)煙及吸食習(xí)慣著手
-
利益問題，我想這應(yīng)該是廣大零售戶熱切關(guān)注的一個(gè)話題，也是值得探索和思考的課題。下面是筆者就此話題，邀請(qǐng)到幾位零售戶的討論發(fā)言經(jīng)整理成文的，希望能
-
全體行業(yè)人們積極思考，認(rèn)真探索，積極尋求對(duì)策，從而有力地確保行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定向前發(fā)展。特別是作為肩負(fù)卷煙營(yíng)銷工作的客戶經(jīng)理，更有責(zé)任和義務(wù)
-
工作的開展、各環(huán)節(jié)的控制、工作的推進(jìn)主要是由內(nèi)管人員完成。所以內(nèi)管人員的主觀能動(dòng)性決定了內(nèi)管工作開展的進(jìn)度、落實(shí)的質(zhì)量、取得的成效。如何激發(fā)內(nèi)管人員主觀能動(dòng)性，內(nèi)管部門一直在不斷探索
-
內(nèi)外勾結(jié)、虛擬客戶套購(gòu)卷煙、捆綁銷售、不按規(guī)定打掃碼等違法行為。
2.科學(xué)投放卷煙，注重梳堵結(jié)合。在新形勢(shì)下，要積極面對(duì)和探索市場(chǎng)化取向改革，堅(jiān)持立足轄區(qū)
-
，又可解釋為產(chǎn)量本身還是處于一個(gè)調(diào)整到合適水平的探索過程，目前的這個(gè)產(chǎn)量或許高了，也或許低了。產(chǎn)量規(guī)模的膨脹，也與“穩(wěn)增長(zhǎng)”的政策有關(guān)
-
，探索思路，積極尋找突破口和關(guān)鍵點(diǎn)。要適時(shí)開展合理的促銷手段，吸引顧客。
二是針對(duì)春節(jié)前后卷煙消費(fèi)需求的差異，做好營(yíng)銷宣傳工作。春節(jié)前后許多消費(fèi)者
-
;不怕累，堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新之路，探索特色之法，發(fā)揮自己的特色，特別是要運(yùn)用自己的智慧和謀略，科學(xué)地向客戶宣傳、解釋，
