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。以督查與考核相結(jié)合的工作方法，提高自上而下的執(zhí)行力，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。按照省局“142”體系建設(shè)要求，科學(xué)制定質(zhì)量目標(biāo)、完善崗位工作職責(zé)、修訂工作流
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形式，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)單位責(zé)任制度化，崗位責(zé)任具體化，責(zé)任層級(jí)清晰化，創(chuàng)新工作方法，
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突出重點(diǎn)戶(hù)的監(jiān)管措施。對(duì)重點(diǎn)戶(hù)實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，堅(jiān)持日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合的方法，深入開(kāi)展重點(diǎn)戶(hù)綜合治理，抓重點(diǎn)帶全局，努力維護(hù)良好的卷煙零售終端
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”工作法的理解和實(shí)踐能力，切實(shí)做好“135”工作法的推廣落實(shí)。
三是創(chuàng)新促效能。改進(jìn)部分記錄表格使用方法，在保持與原有內(nèi)容和要求相一致的前提下，盡量實(shí)現(xiàn)
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每件事，找方法不找借口，用“一絲不茍、不優(yōu)不休”的質(zhì)量理念，抓實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全，增強(qiáng)全員的責(zé)任和服務(wù)意識(shí)，為建設(shè)“小而優(yōu)、優(yōu)而精、精中有
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，再審核有無(wú)違規(guī)辦理的“人情證”和許可證轉(zhuǎn)讓，工作思路清晰，方法適當(dāng)，確保工作順利推進(jìn)。
三是問(wèn)題整改到位。針對(duì)所查問(wèn)題，縣局
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;使其安全度夏，是廣大零售客戶(hù)所面臨的共同問(wèn)題。下面我就根據(jù)多年走訪市場(chǎng)的零售客戶(hù)一些經(jīng)驗(yàn)和做法，重新梳理夏季卷煙防霉的可行性方法供大家參考?！? 一是勤更換
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吸引來(lái)了越來(lái)越多的小朋友。小動(dòng)物不夠出租的，博物館不得不連夜再購(gòu)買(mǎi)一批小動(dòng)物來(lái)。接著，博物館又購(gòu)買(mǎi)了一些關(guān)于這些小動(dòng)物的飼養(yǎng)方法及有趣的童話(huà)故事等書(shū)籍，同樣
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，交流各方對(duì)培育知名品牌的意見(jiàn)和建議，研討培育知名品牌的有效方法。
四是經(jīng)驗(yàn)交流，提高品牌培育能力。采取小規(guī)模座談、“一對(duì)一”談心、剖析經(jīng)典案例、示范店現(xiàn)場(chǎng)
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《煙用丙纖水基膠中氨含量測(cè)定方法的建立》、四川煙草工業(yè)公司成都分廠《提高松散潤(rùn)葉出口水分的合格率》等3項(xiàng)參評(píng)成果獲得一等獎(jiǎng)，重慶煙草工業(yè)公司涪陵分廠《研制卷煙紙自帶接頭檢測(cè)剔除裝置》等4
