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焦油卷煙品牌在區(qū)域市場(chǎng)的引導(dǎo)和發(fā)展。高檔卷煙品牌規(guī)格要注意適度調(diào)控，堅(jiān)持有序發(fā)展，保持價(jià)格水平，低檔卷煙的投放要考慮市場(chǎng)實(shí)際需求，保持適度穩(wěn)定
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位，用“軟硬”接合的管理手段使車(chē)間的生產(chǎn)管理更規(guī)范有序。為全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真推行以ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)的貫徹工作，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制。根據(jù)
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你追我趕、有序競(jìng)爭(zhēng)的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”。卷煙品牌的發(fā)展，既得益于行業(yè)大刀闊斧改革開(kāi)辟出來(lái)的“大市場(chǎng)”環(huán)境，也與自身的識(shí)時(shí)務(wù)、有作為息息相關(guān)?！笆晃濉逼陂g，行業(yè)卷煙
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開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)時(shí)能夠更加規(guī)范、高效、有序。從另一個(gè)層面來(lái)講，由于卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)是集專賣(mài)管理與卷煙營(yíng)銷(xiāo)于一體的特殊企業(yè)，其在人員的使用與管理方面具有較強(qiáng)的互動(dòng)性和交叉性
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高壓態(tài)勢(shì)，收到了良好的整治效果，為卷煙銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”和“兩節(jié)”卷煙銷(xiāo)售旺季營(yíng)造了有序的市場(chǎng)環(huán)境。
打假工作開(kāi)展情況和采取的主要措施
（一
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權(quán)益日活動(dòng)，營(yíng)造規(guī)范有序、誠(chéng)信和諧的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
一、成立組織，落實(shí)責(zé)任?？h局制定下發(fā)了《開(kāi)展“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日活動(dòng)實(shí)施方案》，并成立了以局長(zhǎng)
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，我認(rèn)為不僅是保護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有序的需要，而且也是保護(hù)弱勢(shì)零售客戶的需要。但是零售終端市場(chǎng)比較復(fù)雜，制度和法規(guī)是死的，而人是活的。所以說(shuō)，要想
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;明確處理主體和目標(biāo)責(zé)任，制定消化流程，細(xì)化工作任務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范操作，強(qiáng)化監(jiān)督考核，采取可控、有序、簡(jiǎn)潔、有效措施，確保
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，抓好落實(shí)，確保施工質(zhì)量和安全。三是科學(xué)組織施工，有序推進(jìn)工程建設(shè)。要在搶抓進(jìn)度的同時(shí)確保工程質(zhì)量和施工安全，關(guān)鍵看如何科學(xué)安排工程進(jìn)度，
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的現(xiàn)代化工廠內(nèi)，車(chē)間整潔明亮，機(jī)器有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
上午9點(diǎn)半，一包包卷煙沿著GDX2輸送帶魚(yú)貫而出。質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，產(chǎn)品全部合格，這等
