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建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作中，滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)，多措并舉，注重實(shí)效，堅(jiān)持常抓不懈，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的健康有序開展。
大力調(diào)查研究之風(fēng)
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，因此，這也是一個(gè)重要商機(jī)。但要注意，這些特定商品的品種要齊全，口味也要多樣化，滿足不同消費(fèi)群體，一定要注重
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準(zhǔn)確。推行市場(chǎng)化取向改革，簽訂協(xié)議注重預(yù)測(cè)，更應(yīng)注重過程中基于市場(chǎng)需求的調(diào)整。通過調(diào)整，不僅可以克服市場(chǎng)不確定因素的影響，還能限制非市場(chǎng)因素
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培育的細(xì)支卷煙品牌都是幾大煙草企業(yè)都沒有脫離其所固有的卷煙品牌來進(jìn)行開發(fā)與創(chuàng)新，其大多注重對(duì)自身所擁有品牌的進(jìn)一步發(fā)展和壯大。這種做法既為新型卷煙市場(chǎng)培育與提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了更加
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零售收入，我是想盡一些辦法，使出一些新招，以不斷尋求零售新動(dòng)力。特別是5-1、端午、國(guó)慶、中秋、元旦、春節(jié)等中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，我十分注重宣傳工作
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，更加注重自主創(chuàng)新，使行業(yè)發(fā)展建立在有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的基礎(chǔ)上。而這一切的前提是規(guī)范。只有將規(guī)范融入每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)工作流程，才能提高
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等。
二、出現(xiàn)的問題
（1）片面注重“線上”。移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)過度炒作，多數(shù)將“線上”看得高大上，相對(duì)來講“線下”沒被重視，甚至
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、種植和服務(wù)兩個(gè)主體培育、田間機(jī)械化試點(diǎn)及基地建設(shè)工作；煙葉技術(shù)質(zhì)量要上水平，要更加注重風(fēng)格特色、科技進(jìn)步、等級(jí)質(zhì)量；煙葉基層建設(shè)要上水平，要繼續(xù)在
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作為商業(yè)企業(yè)，要注重發(fā)揮市場(chǎng)的基礎(chǔ)作用和引領(lǐng)作用，為大品牌營(yíng)造良好的成長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在此過程中，充分發(fā)揮培育品牌“班主任”職能，增強(qiáng)把握
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管理模式，實(shí)現(xiàn)從注重結(jié)果向注重過程轉(zhuǎn)變。把對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督、跟蹤和評(píng)價(jià)等與持續(xù)改進(jìn)的要求有機(jī)結(jié)合起來，有利于把嚴(yán)格規(guī)范的要求落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，形成
