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;禮品店柜臺上展示有各類包裝精美的高端禮品，但與之形成鮮明對比的是，咨詢或購買的顧客寥寥無幾。
“高端禮品算是遇到有史以來的最低谷了，價格大幅度下滑
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它應(yīng)用它，并使之成為煙草人手中的利器，是擺在整個行業(yè)人面前重大課題。
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煙草在線專稿 今天是2013年5月11日，星期六，天氣晴朗，我和妻到漢中市格之百貨商場去逛。到了易菲牌服裝商店，我們看到有位先生正在擺設(shè)
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，導致了內(nèi)外部營銷的脫節(jié)。煙草商企更多的針對市場變化和消費者習慣制定出完美的營銷計劃，并要求營銷人員為之努力。但是，企業(yè)往往沒有很好的將這些計劃推銷給“內(nèi)部顧客
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，歷史人物等一系列讓人慨嘆的事和物，則把自己的行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)目標拋之腦后，只字未提。
（四）思想認識上存在一定誤區(qū)
有的
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層面同樣正在實施與之相匹配的調(diào)整，原來的以“經(jīng)典系列”、“國際系列”、“喜慶系列”為代表的3大產(chǎn)品系列正在被重新梳理為現(xiàn)在的以“經(jīng)典系列”、“國際系列”、“峰度系列”為代表的3大產(chǎn)品
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;使之制度化、常態(tài)化。深入踐行 “成長”文化，把文化的宣貫踐行作為改進作風的內(nèi)在源泉和內(nèi)生動力，從作風導向、作風標準、作風紅線、激勵機制等方面建立作風建設(shè)的長效機制
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。學習他人之長，補己之短，借鑒別人先進的管理模式，不斷完善、充實自己。創(chuàng)建一個多功能型的專業(yè)合作社。保持煙葉生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
深刻領(lǐng)會十八大精神，
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，但并非是刀槍入庫，馬放南心的清閑之機，終端零售客戶要利用好這個有利時機，做好服務(wù)和形象提升工作，才能做到經(jīng)營順心，
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興趣。好的品牌文化會讓品牌變得有思想，有生命力。文化是品牌核心的重要構(gòu)成部分之一，但文化的建立卻也是非常難的，陳之藩說過這樣的話：“許多許多的歷史
