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?！辈芘嘟≌f(shuō)，數(shù)據(jù)分析和利用是中國(guó)煙草基因數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的核心。
2011年6月，基因中心成立后第一次公開(kāi)招標(biāo)，就率先采購(gòu)了一批計(jì)算機(jī)和服務(wù)器，
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;用兩條腿走路。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，以市場(chǎng)化運(yùn)作優(yōu)化配置資源是建立市場(chǎng)化關(guān)系的核心。從技術(shù)手段上如何實(shí)現(xiàn)呢？
筆者認(rèn)為：通過(guò)
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?！皫е鴨?wèn)題上市場(chǎng)，帶著目的訪客戶”成為市場(chǎng)檢查的核心，其中，帶到市場(chǎng)上的“問(wèn)題”則是精準(zhǔn)打擊涉煙犯罪的關(guān)鍵?！皢?wèn)題”從何而來(lái)？如何查找與發(fā)現(xiàn)
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育種為核心的生物育種技術(shù)研究，已經(jīng)形成了包括基因克隆定位平臺(tái)、基因功能鑒定平臺(tái)、表型鑒定平臺(tái)等多個(gè)平臺(tái)在內(nèi)的科研創(chuàng)新體系。
這種類似于“流水線”的管理模式，讓科研人員在
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質(zhì)量第一是我家超市的經(jīng)營(yíng)原則，從超市開(kāi)業(yè)之初我便一直貫徹“以顧客為中心”的核心經(jīng)營(yíng)理念。十多年來(lái)，保質(zhì)保量的商品，熱情周到的服務(wù)，讓我店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
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的“上下級(jí)”層級(jí)式管理模式向“上下級(jí)”合力群策管理模式轉(zhuǎn)變；在工作機(jī)制上，促進(jìn)傳統(tǒng)的“上講下做、上促下抓”向以煙農(nóng)利益為核心的良性互動(dòng)轉(zhuǎn)變，建立民意表達(dá)機(jī)制、民事
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、踐行“同心”文化的紐帶，通過(guò)建設(shè)黨員活動(dòng)室、開(kāi)設(shè)道德講堂，為黨員干部提供理論學(xué)習(xí)、開(kāi)展黨務(wù)活動(dòng)的場(chǎng)所，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極
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營(yíng)銷人員，打造核心人才隊(duì)伍
“135”工作法已經(jīng)實(shí)行三年，但是仍然存在前后臺(tái)脫節(jié)、未真正執(zhí)行“135”工作規(guī)則的情況；下半年，著手以選拔優(yōu)秀
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，提高工作實(shí)效性。
（一）人文關(guān)懷
什么是人文關(guān)懷？人文關(guān)懷，一般認(rèn)為發(fā)端于西方的人文主義傳統(tǒng)，其核心在于肯定
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，從而更好地根據(jù)市場(chǎng)零售價(jià)格制定卷煙營(yíng)銷策略，調(diào)整品牌投放量，切實(shí)做到價(jià)量聯(lián)動(dòng)，助推價(jià)格規(guī)范穩(wěn)定。
5.4 價(jià)需聯(lián)動(dòng)是核心
價(jià)需聯(lián)動(dòng)機(jī)制
