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社會(huì)、成就員工”的行業(yè)使命和“責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”的行業(yè)愿景的號(hào)召力。同時(shí)，不斷拓展行業(yè)使命內(nèi)涵，注重從“中國(guó)夢(mèng)”、“實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興中”，尋找
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，全所人員按照上級(jí)專賣“練兵比武”總要求，以人人練技能，個(gè)個(gè)當(dāng)能手為目標(biāo)，注重專賣隊(duì)伍“德、禮、能、技”素質(zhì)的培養(yǎng)，注重因材施教
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值得肯定，“國(guó)外企業(yè)在調(diào)試中更注重標(biāo)準(zhǔn)化，不太注重各廠差異”。
后續(xù)使用中，濟(jì)南卷煙廠對(duì)國(guó)產(chǎn)高速卷接包機(jī)組更是百般“呵護(hù)”。針對(duì)高速機(jī)組的運(yùn)行特點(diǎn)
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，為零售價(jià)格管理創(chuàng)造市場(chǎng)環(huán)境。針對(duì)卷煙零售客戶為爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源，存在的以煙帶貨、低價(jià)競(jìng)銷的問(wèn)題，既要加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管，更要注重引導(dǎo)自律，營(yíng)造良好
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客戶自身不注重卷煙陳列和展示工作，卷煙區(qū)域雜物比比皆是，造成許多資源空置和浪費(fèi)，零售戶缺乏店面形象的提升能對(duì)自身卷煙經(jīng)營(yíng)帶來(lái)好處的意識(shí)。
（二
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轉(zhuǎn)變，行業(yè)也更加注重服務(wù)品牌建設(shè)的細(xì)節(jié)以及體系建構(gòu)，先后提出了“三性八有”的建設(shè)要求，即要突出思想性，彰顯實(shí)踐性，注重辯證性以及
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干部選撥任用條例，注重從生產(chǎn)一線選拔出優(yōu)秀人才，讓他們擔(dān)當(dāng)起煙草企業(yè)發(fā)展重任。注重從高等院校選撥優(yōu)秀人才，充實(shí)到生產(chǎn)一線，讓他們鍛煉
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不容易做到的事情，因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)不到位，不會(huì)注重科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，不會(huì)重視科技創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施，進(jìn)而不會(huì)注重科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。縱觀行業(yè)取得科技創(chuàng)新的重大成就
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居，因此在日常經(jīng)營(yíng)中，我從不把他們當(dāng)做顧客，而是當(dāng)做好街坊、好鄰居那樣相處，熱情招呼，待若親人，非常注重人情味。另外
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企業(yè)文化的重要組成部分和具體表現(xiàn)。作為特殊行業(yè)的煙草商業(yè)企業(yè)，在推進(jìn)精益管理的過(guò)程中，不僅要強(qiáng)調(diào)精益方法、注重改善手法，更應(yīng)高度重視精益文化的落地生根
