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%，比2008年增長了54.4%，在行業(yè)近年來開展的一系列技術(shù)技能競賽中，總能看到上海卷煙廠參賽人員的身影，到2015年年末，該廠計劃
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農(nóng)協(xié)積極扮演產(chǎn)加銷一體化中龍頭企業(yè)的角色，不僅提供產(chǎn)前、產(chǎn)后和產(chǎn)中的一系列服務(wù)，還直接與批發(fā)和零售商簽訂合同，“直銷”農(nóng)產(chǎn)品；更直接利用自己舉辦
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;作為一種“企業(yè)的合作社”的延展；作為一種“聯(lián)盟”的合作社；作為一種“一系列合同的契約”的合作社。
???? 一、1990年后“作為一個企業(yè)的合作社”理論的拓展
???? 在
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等一系列煙用機(jī)械，切實提高了機(jī)械化水平。另一個來源是由合作社成員共同投資購買。到2008年年底，全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已擁有各類煙用機(jī)械2000多臺（套）
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明確市場需求。正是在這一系列的理念指導(dǎo)下，湖南農(nóng)大的煙草學(xué)科建設(shè)在近兩年內(nèi)不斷得到社會各界的支持，并迅速壯大起來。
煙草工程技術(shù)研究中心副主任楊虹琦教授和煙草中心
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;”相繼問世以來，“泰山”先后新推出一系列具有較強(qiáng)競爭力的新產(chǎn)品，這些新產(chǎn)品的零售價大多數(shù)集中在二類煙和一類煙市場，符合“泰山”重點培育一類煙和二類煙產(chǎn)品規(guī)格
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過程中以人為出發(fā)點和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展為目的的一系列管理活動。
1、體現(xiàn)了人的主觀能動性。人創(chuàng)造了社會
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實現(xiàn)這一目標(biāo)采取了一系列有效措施：
首先嚴(yán)格禁止在公共場所吸煙，并禁止一切媒體為香煙做廣告。后來禁煙的范圍逐漸擴(kuò)大，從政府大樓到醫(yī)院、旅館、商店
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?！? 這時，一系列的問題也許就會在你的腦海里涌現(xiàn)出來：
問題一：要用什么辦法方式把這幾方人員有機(jī)的結(jié)合起來？而且使得多方都受
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、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、現(xiàn)代物流等一系列有著沉甸甸分量的“關(guān)鍵詞”。如果仔細(xì)分析，這些很多耳熟能詳?shù)脑~匯，似乎都更多地著眼于內(nèi)、指向自身，是一個行業(yè)
