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;不積極主動。他們習(xí)慣按部就班，順其自然。實(shí)際上在我們身邊有許多潛在市場，需要我們發(fā)現(xiàn)、挖掘，尤其是年關(guān)卷煙銷售市場更是豐富，只有零售戶做有心
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;導(dǎo)致合同面積與實(shí)際種植面積不符。其次，部分煙技員工作責(zé)任心不強(qiáng)，煙葉移栽結(jié)束后沒有認(rèn)真排查是否存在領(lǐng)用種籽后放棄種植或者少種、多種的煙農(nóng)，造成合同面積與實(shí)際
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’的提示語，用了兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，我挑出了十幾個(gè)瀕臨過期的食品，然后我將那些食品立刻進(jìn)行了銷毀處理。那一刻，我的心才平靜下來。從那以后
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買回來的衣服都是合身合腳，水果都是可口，男人能做到這點(diǎn)，真的是有心，不容易，特別是丈人看女婿，越看越喜歡
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。要想干好一件事都要保持良好的心態(tài)，要有一定的責(zé)任心和誠信感。特別是零售看似簡單，其實(shí)并不簡單。向過去那樣暴利時(shí)代基本不復(fù)存在，零售業(yè)也面臨著重大的洗牌和革新
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的問題，周再英都是一邊看書學(xué)習(xí)一邊走出去跟別的養(yǎng)殖戶請教，平日里常打電話向有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)殖戶請教養(yǎng)殖過程中遇到的問題。功夫不負(fù)有心人，養(yǎng)殖的第一年，周再
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社會庫存，讓庫存卷煙盡快地實(shí)現(xiàn)動銷。實(shí)現(xiàn)品牌動銷的辦法有很多，只要零售客戶做個(gè)有心人，一定能夠把卷煙賣好，達(dá)到庫存優(yōu)化的目的。我認(rèn)為
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，而對于服務(wù)品牌的名稱叫什么，服務(wù)對象顯然是比較缺乏好奇心與長期關(guān)注度的?；诖?#xff0c;行業(yè)在服務(wù)品牌宣貫中，應(yīng)當(dāng)讓服務(wù)向“品牌”轉(zhuǎn)化這一過程自發(fā)
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，一片真情為紐帶，一頭牽著國家利益，一頭拴住零售戶的心。
零售戶心聲
從不想賣到搶著賣
我是農(nóng)村的零售客戶，以前，一直都是賣
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的方向性思考，將左右當(dāng)前各直屬單位在服務(wù)品牌建設(shè)中的思想、思維與模式，而方向不明確、指引性不強(qiáng)一定程度上造成在服務(wù)品牌建設(shè)中的“搖擺不定”，即是相對缺乏沉下心的意識
