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實用技術(shù)，是實現(xiàn)這一目標的關(guān)鍵舉措之一。正是在這種思路下，多項實用技術(shù)在彩云之南落地生根：煙蚜繭蜂在云南煙區(qū)推廣比例達90.4%，與化學防治相比
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”的工作思路，“1戶煙農(nóng)種30畝煙，戶均收入10萬元”，這是當年提出的目標，而今年平均每戶收入10.1萬元，比全省高出4萬元，
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;進一步了解客戶的經(jīng)營理念、經(jīng)營思路和經(jīng)營能力，對有“挖掘”潛力的客戶，實行“一人一策”，重點幫扶。轄區(qū)“喜洋洋超市”老板劉權(quán)說：“開店當初
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聯(lián)動、重點突破，整體推進”的營銷新思路，得到縣局支部的高度肯定。其次，深入開“黨員示范崗”勞動競賽活動，要求營銷部門的黨員同志，積極
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，落實“堅守一條紅線，提升三個水平，夯實兩大基礎(chǔ)”的工作思路：守住年度煙葉收購紅線；不斷提高發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)水平，不斷提高
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成果，在全體空調(diào)操作職工當中推薦選拔標桿操作者，鼓勵更多的職工相互學習，不斷強化自身設(shè)備操作技能，開動腦力，創(chuàng)新思路，在滿足
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，努力做到情況清楚，思路、目標明確。
面對基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、道路不通、煙農(nóng)文化素質(zhì)低、缺少烤煙種植、烘烤技術(shù)等一系列問題。他做的第一件事就是向鎮(zhèn)、村、組分管烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導匯報
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、目標導向、自下而上的思路，探索出一套符合昆明實際情況、符合長遠發(fā)展要求的現(xiàn)代終端建設(shè)工作機制，形成完整工作流程，按“選取-建設(shè)-運行管理和維護-動態(tài)管理和評估
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，創(chuàng)新思路，做精做實，逐步實現(xiàn)基地建設(shè)由‘規(guī)模投入’向‘質(zhì)量投入’轉(zhuǎn)變?！? ——【湖南中煙積極創(chuàng)新煙葉基地單元建設(shè)合作新模式】
6月11日，湖南中煙
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在經(jīng)營中的位置和作用”等基礎(chǔ)問題都不甚了解，從而導致卷煙營銷缺乏系統(tǒng)性和針對性，思路不明晰，舉措不到位，效果不明顯的結(jié)果出現(xiàn)。在遇到業(yè)務上的問題
