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提質(zhì)、降本增效等方面取得了明顯成效。其中，《膨脹煙絲技術(shù)在“人民大會(huì)堂”（硬紅）中的應(yīng)用》項(xiàng)目，每年可降低葉組成本2300萬元。
這是一種
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加大，雖不能直接搶占煙草零售市場(chǎng)份額，但勢(shì)必會(huì)降低煙草行業(yè)對(duì)零售終端的掌控力。
2.零售終端功能發(fā)揮不足：卷煙零售終端是品牌培育、消費(fèi)引導(dǎo)的陣地
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“網(wǎng)上交易訂貨，快遞物流配送，網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)賬”的成熟模式。這種電子化交易和第三方物流配送的方式也極大降低了違法分子被查處的風(fēng)險(xiǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)有太多網(wǎng)站及通訊工具等，違法
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最大程度降低下部煙葉田間損失，保障煙農(nóng)收入，湖北省煙草公司十堰市公司煙葉戰(zhàn)線員工奮斗在采烤一線，戰(zhàn)陰雨、搶采收，全力做好煙葉采烤工作
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“免檢”制度，同時(shí)創(chuàng)新方法、優(yōu)化流程，切實(shí)提高出行效率，有效降低感染風(fēng)險(xiǎn)。
工作組日志上也有這樣一段記錄：3月9日晚上7點(diǎn)半，
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，而不是品牌要傳達(dá)給消費(fèi)者的東西。
這是一個(gè)問題，另外一個(gè)問題則是羞于提出銷售的要求，好像把銷售掛在嘴邊就降低了營(yíng)銷的層次，就退回到了石器時(shí)代
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獨(dú)立，分處職能平級(jí)的兩個(gè)部門，存在固有的信息協(xié)同問題，如果依靠工作協(xié)同，不僅增加人力投入，同時(shí)將大大降低自律互助小組的運(yùn)行效率
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店鋪的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
零售戶 王老板：
參與夜場(chǎng)生意，搶占客流高地
“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”能夠降低中下層民眾的生活成本，特別是一些農(nóng)民工
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，努力降低煙農(nóng)種煙成本。
其次，提升合作社服務(wù)市場(chǎng)化水平。
運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)、新模式，探索建立一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，利用平臺(tái)發(fā)布專業(yè)化服務(wù)
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企業(yè)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)降低其績(jī)效考核成效，減少其所獲得的經(jīng)濟(jì)效益份額。只有這樣，才能使得整個(gè)客戶經(jīng)理隊(duì)伍進(jìn)一步增強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地采取更為高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施和手段
