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，違反相關(guān)規(guī)定收購人情煙、關(guān)系煙，與煙販串通收煙販煙葉等一系列不規(guī)范的違規(guī)經(jīng)營行為。
2.違規(guī)處理偏軟。國家局對(duì)于“兩煙”經(jīng)營中出現(xiàn)的各類違規(guī)行為處理都有明確的規(guī)定
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必將帶來復(fù)烤企業(yè)復(fù)烤流程的轉(zhuǎn)變，工業(yè)企業(yè)配方和煙葉管理方式的改變，有關(guān)煙葉的計(jì)劃、價(jià)格以及商業(yè)利益測算等一系列問題的調(diào)整?？梢哉f，推行原收原調(diào)是進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉
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的品牌文化”這一系列核心競爭力，奮力前行譜新篇。再如，湖南中煙的“白沙”品牌、“芙蓉王”品牌宣揚(yáng)“鶴舞白沙，我心飛翔”、“傳遞價(jià)值，成就你我
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：一是從書本中學(xué)習(xí)；二是從實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，把握黨的一系列方針政策、法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)等專門知識(shí)，用學(xué)得的理論知識(shí)，指導(dǎo)我們
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;不深入基層調(diào)研，而是以材料應(yīng)付材料，以數(shù)字對(duì)付數(shù)字，在表面上轟轟烈烈開展了系列活動(dòng)，但實(shí)際效果卻是不盡如意。
（二）
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，他精心繪制了第一套大型系列肖像煙壺：清代帝王帝后像。
1981年，中國政府又將王習(xí)三派往夏威夷的友誼商店擔(dān)任代表工作，正是在那里
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，制定合作社章程。章程中明確資產(chǎn)管理、決策議事、社員監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理、盈余分配、社務(wù)公開等一系列規(guī)章制度，經(jīng)社員代表大會(huì)審定后生效并實(shí)施。
2.3 登記注冊(cè)
合作社于2012年
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，但內(nèi)容不完整，不具有法律效力；組織管理機(jī)構(gòu)不健全，沒有完善的財(cái)務(wù)等一
系列管理制度，導(dǎo)致合作組織發(fā)展乏力，失去活力?！∷氖?/div>
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體系，是公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型道路上亟需解決的新課題。在總結(jié)傳承多年積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、借鑒標(biāo)桿企業(yè)科學(xué)管理手段的基礎(chǔ)上，公司圍繞這一課題進(jìn)行了一系列的探索和改進(jìn)，進(jìn)一步明確
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的理論總結(jié)與指導(dǎo)?，F(xiàn)階段發(fā)展國產(chǎn)雪茄煙在注重歷史傳承、生產(chǎn)經(jīng)營探索的同時(shí)，生產(chǎn)營銷理論構(gòu)建猶為重要。狹義的國產(chǎn)雪茄生產(chǎn)營銷理論是指國家局關(guān)于國產(chǎn)雪茄的指導(dǎo)精神的一系列文件構(gòu)成的理論體系
