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的崇高理想信念，弘揚(yáng)了我國傳統(tǒng)文化中愛國奉獻(xiàn)、以人為本的價(jià)值理念。所以煙草企業(yè)職工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要更加重視學(xué)習(xí)這一共同價(jià)值觀，讓煙草企業(yè)有思想、有智慧、有思路、有創(chuàng)新
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。切勿認(rèn)為其“小”而不為，記住積水成淵、滴水石穿，許許多多的小創(chuàng)新，依然能夠帶來可觀的效益。工作中的好想法、好思路、好點(diǎn)子，絕不能因自我感覺
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提高、制度要完善、執(zhí)行要嚴(yán)格、改善要精細(xì)、考核要科學(xué)”的工作思路，根據(jù)企業(yè)實(shí)際和6S管理相關(guān)要求，各卷煙生產(chǎn)點(diǎn)要從人、物、現(xiàn)場三者關(guān)系著手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心謀劃
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各自地產(chǎn)煙的依賴程度依然較重。如何轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營觀念在知名卷煙品牌的打造過程中顯得尤為重要。
俗話說，思路決定出路。終端卷煙市場在知名品牌的打造上，一定要瞄準(zhǔn)“雙十
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隊(duì)伍基礎(chǔ)。通過開展日常培訓(xùn)、專題講座、崗位練兵、技能鑒定、業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練等多種形式的培訓(xùn)活動，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)行業(yè)感知力，創(chuàng)新工作思路，打造一流
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，確保和促進(jìn)其不斷向廣度和深度發(fā)展。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，就是要創(chuàng)新管理思路，善于破解管理難題，敢于挑戰(zhàn)管理常規(guī)，敢想敢做別人未想未做的
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寶貴意見，為他們的工作傳授了理念、拓寬了視野、創(chuàng)新了思路。同時(shí)，為確保煙葉專業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)工作的全面落實(shí)并取得實(shí)效，長沙市公司進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作責(zé)任
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的基本思路是：立足新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、走出新路子、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展?！? ——立足新起點(diǎn)。百色煙草已經(jīng)進(jìn)入“二十弱冠”之年，綜合實(shí)力躋身廣西區(qū)內(nèi)前列，經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于加快
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，開拓思路、積極進(jìn)取，為品牌發(fā)展探索出了有效的發(fā)展路徑。1975年，“白沙”品牌創(chuàng)牌?！鞍咨场陛^早實(shí)施大規(guī)模技術(shù)改造，創(chuàng)新配方工藝，
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;1）“卷煙品牌服務(wù)體驗(yàn)店”的建立和運(yùn)營必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求?！? （2）“卷煙品牌服務(wù)體驗(yàn)店”要充分體現(xiàn)工商協(xié)同營銷的思路。可以借鑒“卷煙
