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，也有文化水平的差異，他們的知識(shí)和見(jiàn)解上都不盡相同。我們?cè)谂c其溝通時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)他在認(rèn)識(shí)上有不妥的地方，一定不要直截了當(dāng)?shù)?em class="term">指出，說(shuō)他這也不是
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的打造。在《卷煙品牌規(guī)格管理辦法》中指出，主導(dǎo)規(guī)格是指每個(gè)品牌中銷量或銷售收入排名前三位的品牌規(guī)格的統(tǒng)稱，主導(dǎo)規(guī)格在每個(gè)品牌銷量或銷售收入中所占到的比重力爭(zhēng)保持在70%以上
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伊雷爾和埃里?！に箍啄岣裨俣茸C實(shí)了弗蘭茨·穆勒的研究，并相當(dāng)有說(shuō)服力地指出，吸煙是導(dǎo)致肺癌的一大直接原因。
德國(guó)醫(yī)學(xué)人員還首次揭示了二手煙對(duì)人體的危害，
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，越老越吃香。對(duì)照在《卷煙品牌規(guī)格管理辦法》中所指出的每個(gè)品牌中銷量或銷售收入排名前三位的品牌規(guī)格統(tǒng)稱為主導(dǎo)規(guī)格，主導(dǎo)規(guī)格在每個(gè)品牌銷量或銷售收入中所占到的比重力爭(zhēng)保持在70
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的要褒獎(jiǎng)，錯(cuò)的要指出，讓客戶亡羊補(bǔ)牢；第三是要引導(dǎo)客戶拓寬經(jīng)營(yíng)思路。特別是一些年老的，或者是農(nóng)村的零售客戶，他們經(jīng)營(yíng)思想相對(duì)
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數(shù)量只有2個(gè)，在重點(diǎn)品牌新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總數(shù)中所占到的比重只有1%不到。結(jié)合2014年制定出臺(tái)的《卷煙品牌規(guī)格管理辦法》中在針對(duì)“申請(qǐng)準(zhǔn)產(chǎn)的新品牌規(guī)格”應(yīng)符合的品牌規(guī)格條件中所指出的“原則上是三類煙
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和商品擺放情況，給我指出了許多影響顧客進(jìn)店的致命缺陷。特別是在卷煙陳列上，王經(jīng)理對(duì)我說(shuō)：劉老板，我覺(jué)得在卷煙銷售上，你最起碼有兩點(diǎn)
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績(jī)效管理工作呢？
劉洪濤：首先，績(jī)效管理不僅僅是指出員工績(jī)效不佳的方面，更重要的是幫助員工找出導(dǎo)致這種績(jī)效不佳的原因所在，這樣
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如何掌舵。一方面，要定期不定期的調(diào)度指導(dǎo)，確保工作的正確方向。另一方面，要切實(shí)加強(qiáng)檢查考核，確保工作落實(shí)的成效。需要指出的是，加強(qiáng)
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，前任國(guó)家煙草專賣(mài)局局長(zhǎng)姜成康曾指出，“誰(shuí)擁有了零售戶，誰(shuí)就擁有了市場(chǎng)”。而對(duì)于卷煙零售戶來(lái)說(shuō)，盈利是他們從事卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要目的，
