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利益至上”的核心價值觀，很多事情都在緊緊圍繞“兩個至上”來展開工作。對外注重行業(yè)整體形象的宣傳，樹立良好的煙草社會形象；對內(nèi)注重各種經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)和提升
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煙草在線專稿 本文緊扣煙草企業(yè)文化應(yīng)當怎樣做的核心主題，提出現(xiàn)代煙草文化新理論，給人一種全新的視覺與感受。第一部分從現(xiàn)代煙草文化大概念出發(fā)，強調(diào)現(xiàn)代
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編竿、稀裝炕才能順利排濕和及時定色?！? 烘烤要點：烘烤過青煙葉時，蒸發(fā)和排除煙葉過多的水分是烘烤操作的核心和關(guān)鍵。高溫快速排濕、開窗烘烤均有很好效果。在溫濕度和煙葉變化
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是決策管理系統(tǒng)設(shè)置“一打兩掃”的核心技術(shù)和關(guān)鍵路線，只是當時國內(nèi)還沒有引進物聯(lián)網(wǎng)的名稱?！? 另外，行業(yè)在傳感網(wǎng)方面的應(yīng)用起步還更早一些，如：行業(yè)
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內(nèi)功，提升企業(yè)的核心競爭力；外塑形象，增強國人對煙草企業(yè)的信心?，F(xiàn)在我們還需要專賣制度的保護，其中原因之一是因為我們的煙草企業(yè)還不夠強大
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，要關(guān)愛煙農(nóng)，千方百計維護煙農(nóng)利益，圍繞減工、降本、提質(zhì)、增效這個核心，著力解決提高經(jīng)濟效益、增加煙農(nóng)收入，以經(jīng)濟利益調(diào)動煙農(nóng)
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Maintenance）的英文縮寫。TnPM是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標、以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體、以職工的行為規(guī)范為過程、全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)維修體制。TnPM是以設(shè)備為核心的生產(chǎn)現(xiàn)場
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?！? 基于對服務(wù)品牌建設(shè)的深刻認知，石家莊煙草秉持“高遠、堅定、篤行、正德”的“志”文化核心理念，結(jié)合廣大員工長期的實踐積累，融合企業(yè)營銷管理、品牌發(fā)展、制度規(guī)范
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;即有針對這個崗位特點的措施。針對煙草個崗位嚴格查找工作流程中的風險點，并對其進行風險評估。
操作的核心是動態(tài)跟蹤風險點（對風險的發(fā)展過程，實施監(jiān)控和處置
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和改革路徑。人社部正在制定《工資條例》、《工資集體協(xié)商規(guī)定》、《勞務(wù)派遣規(guī)定》等，其核心內(nèi)容是企業(yè)的效益要和職工工資掛鉤，并在企業(yè)內(nèi)部力求實現(xiàn)同工同酬；國資委則在
