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;切實(shí)解決基層黨建“上熱下涼”“最后一公里”問題，不斷增強(qiáng)黨組織的政治性、時(shí)代性和戰(zhàn)斗性。（三）突出創(chuàng)新意識，抓好服務(wù)中心。要深度探索黨建與中心工作
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，并通過無接觸送取貨的方式，確保門店周邊一公里居民生活必需品的有效供應(yīng)。其中，根據(jù)京東便利店的需求，新通路采銷團(tuán)隊(duì)聯(lián)動品牌商、聯(lián)合倉和平臺商家以最快
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，送貨響應(yīng)時(shí)間由48小時(shí)縮短至24小時(shí)；積極探索送貨增值服務(wù)，搭建在途信息查詢系統(tǒng)，方便零售客戶查詢訂購卷煙狀態(tài)，打通客戶服務(wù)“最后一公里
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、農(nóng)機(jī)手找不到煙農(nóng)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，打通了全程機(jī)械化的“最后一公里”。近幾年來，文山州局（公司）充分發(fā)揮煙區(qū)規(guī)模化種植優(yōu)勢，加大研發(fā)選型
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煙這塊“蛋糕”越做越大，一些知名電子煙品牌以“經(jīng)銷店+專賣店”的方式在全國快速鋪開，方圓一公里之內(nèi)可能就有多個(gè)電子煙門店，在一些便利店、超市也設(shè)有柜臺
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”越做越大，一些知名電子煙品牌以“經(jīng)銷店+專賣店”的方式在全國快速鋪開，方圓一公里之內(nèi)可能就有多個(gè)電子煙門店，在一些便利店、超市也設(shè)有柜臺，
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運(yùn)行質(zhì)量，加快信用體系向農(nóng)網(wǎng)拓展，有效激活農(nóng)網(wǎng)健康穩(wěn)定運(yùn)行的內(nèi)生動力。狠抓市場服務(wù)質(zhì)量。著力推動營銷隊(duì)伍下沉到農(nóng)網(wǎng)一線，打通服務(wù)“最后一公里”，
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）通過靈活調(diào)整銷售策略、加強(qiáng)線上經(jīng)營指導(dǎo)等舉措，努力增加適銷貨源供給、滿足市場需求。物流配送是服務(wù)零售戶的“最后一公里”。為確保物流員工、零售戶生命安全和身體健康，
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無意間，李彤發(fā)現(xiàn)家門口的兩個(gè)購物中心各自開了一家電子煙門店。兩個(gè)購物中心相距不過一公里，他記得其中一個(gè)購物中心的電子煙門店原來開的是一家賣手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品配件的店
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管服”改革，打通服務(wù)最后一公里，讓零售戶從心理上感到黨的溫暖，感受到煙草行業(yè)的無窮魅力。河北煙草要不斷提升依法行政水平，讓管理相對人感到公平
