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老專賣還要專”
2005年7月，吳錦旋從保衛(wèi)科調(diào)到專賣監(jiān)督管理辦公室，擔(dān)任辦公室主任兼稽查支隊(duì)隊(duì)長。
韶關(guān)位于贛、湘、粵三省交接處，交通
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通過考試成為煙草行業(yè)特有工種（包裝專業(yè)）職業(yè)技能鑒定高級(jí)考評(píng)員。
??? 日常工作中，張永東總是忙碌地穿梭于各個(gè)機(jī)臺(tái)間，查看交接班記錄、掌握
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、安全保衛(wèi)值班“雙崗制”，單位重點(diǎn)部位24小時(shí)值班巡邏，全體班子成員和中層干部保持通訊全天候暢通，完善交接班制度，落實(shí)值班責(zé)任追究制。
加強(qiáng)
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們辦理簽字交接手續(xù)。
當(dāng)然，要成為一名優(yōu)秀的送貨員只做到這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的需要我們認(rèn)真對(duì)待自身本職工作，在工作不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新
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，工商交接合格率達(dá)65%以上，實(shí)現(xiàn)收購總值3.97億元左右。銷售卷煙12250箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.434億元。圍繞2011年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，
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，工商交接合格率達(dá)67%以上，等級(jí)質(zhì)量在國家局、省、市局質(zhì)量檢驗(yàn)抽檢中合格率全部達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了政府、企業(yè)、煙農(nóng)、市場(chǎng)四滿意。
三是遵守廉政承諾。羅雄煙點(diǎn)全點(diǎn)人員
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了物料信任交接制度、公司主生產(chǎn)計(jì)劃定期運(yùn)行制度、庫存分類及入庫提前量控制標(biāo)準(zhǔn)，從而最終實(shí)現(xiàn)庫存占用率下降。
銷售預(yù)測(cè)改善小組通過改善客戶關(guān)系管理流程及產(chǎn)銷銜接流程，完善
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兩端投入應(yīng)用9組智能自提柜，有效解決了貨品捎帶交接難等問題。解民憂、辦實(shí)事，麗水煙草公益返程物流服務(wù)為山區(qū)村民提供了一條快捷、安全、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸渠道，打通了山村
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出現(xiàn)：工房?jī)?nèi)，潛伏機(jī)器人在不同站臺(tái)間快速自動(dòng)搬運(yùn)物料；工商交接區(qū)域，卷煙按既定流程協(xié)同交接，工商物流數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確交互；片煙存儲(chǔ)區(qū)域
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平穩(wěn)運(yùn)行、卷煙打掃碼數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)、工商卷煙交接業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，為煙草物流現(xiàn)代化建設(shè)提供有力的信息支撐。二、形勢(shì)分析、查找突出問題與先進(jìn)物流企業(yè)相比，煙草物流工作還存在以下
