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采烤、鮮煙分類、分級保管、收購純度等關(guān)鍵技術(shù)措施的落實，對重點環(huán)節(jié)及技術(shù)薄弱點重點攻堅，促進技術(shù)真正落地。五是優(yōu)專服。加強合作社建設(shè)指導(dǎo)，在開展育苗、機耕
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。進一步完善煙葉生產(chǎn)各項理論知識的學(xué)習制度，激勵全員在學(xué)習中提高，在學(xué)習中進步，不斷提高全體員工素質(zhì)，確保管理方法的新提高和服務(wù)煙農(nóng)技術(shù)水平的新
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，實施班子成員劃片包干、紀檢組巡察全覆蓋，認真解決好群眾等級爭議，確保管理始終規(guī)范有序。
五是執(zhí)紀要從嚴。制定問責問效硬措施、嚴辦法，對收購乃至成包
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，其中包括安全生產(chǎn)第一責任人，各部門主管，物流中心安全員及送貨車輛駕駛員分揀員、電瓶叉車駕駛員、倉庫保管員等崗位，并建立了相應(yīng)的考核評定和獎懲制度
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開展好煙葉等級分級工作。落實好烤后煙葉和分級待售煙葉保管工作，嚴防失水造碎、水分超限或吸潮霉變，千方百計保持烤后煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定，為順利進入收購環(huán)節(jié)打好基礎(chǔ)。目前
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要及時存入銀行或保險柜，不要留過多現(xiàn)金在店內(nèi)，其他貴重商品要做好保管，比如1000元/條的卷煙最好能放在絕對安全的地方，寧可麻煩也不可放松警惕
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要加強收購物資的使用及監(jiān)督管理，收購物資領(lǐng)取、使用和保管按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。組織人員對各收購點倉庫進行打掃、整理，庫存物資進行盤點，對所需物資及時
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，除必須的值班車輛外，其余公務(wù)車輛定點封存，于2017年9月30日下午下班后一律封存在單位大院內(nèi)，封存車輛鑰匙交安全員統(tǒng)一集中保管。
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，加強團隊建設(shè)，提高倉儲保管水平，規(guī)范計劃調(diào)撥流程和專賣管理。通過“管理創(chuàng)一流”，推動公司“配方打葉創(chuàng)一流、產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)一流”的發(fā)展目標，以
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品種三段式烘烤工藝，以及烤后煙葉的初分級和保管，以及2017年煙葉專業(yè)化分級散葉收購之“集中分級、統(tǒng)一運輸、代表交煙”模式進行全面講解，并當場解答了部分煙農(nóng)提出
